Posgrado de Coaching en Madrid

El Magister tiene una duración de cuatro semestres con en total 55 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, memoria de un proceso y opcionalmente prácticas en empresas con convenio con la universidad). Su formato modular posibilita a los alumnos que por requerimientos de tipo familiar o de trabajo lo deseen, puedan cursarlo en cuatro semestres académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo individual que debe realizarse durante el programa, con la orientación de un profesor.

Propósitos

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el nivel de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
• Estimular procesos de supervisión en prácticas concretas.

Los contenidos se complementan con diccionarios on-line de vocabulario relacionado a las materias didácticas y documentación adicional.

Prácticas

• Asesoría individual al alumno en la realización de sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de los trabajos del programa y del trabajo final hecho.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Posgrado es necesario:

1. Presentarse al 80% de las clases en cada ramo.
2. Hacer y exponer cada uno de los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las cualidades establecidas (dimensión, calificación y presentación).
4. Rendir y aprobar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El aula virtual : Los programas presenciales utilizan el campus virtual, como sitio de continuidad de las sesiones presenciales. El aula, como medio virtual de aprendizaje, otorga múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula General de la carrera es el sitio en que los estudiantes encontrarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas en línea, consultar las calificaciones y acceder a los calendarios de la carrera. También, el Aula Global permite optar por diferentes espacios comunicacionales.

El Aula es el sitio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el posgrado.

Para quien está pensado

• Titulados de estudios superiores que buscan hacer crecer sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que persiguen respaldar su experiencia como administradores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Materias a tratar

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• empatía.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al rol del coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el propósito. formular y validar el objetivo.
• Identificar los problemas para crear soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas personales para crear el desarrollo.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procesos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Esquema y fases al momento de tomar determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y clima de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.