Posgrado de Coaching en Loja

El Master otorga una posibilidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las capacidades innatas de cada uno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la orientación y la convivencia con compañeros con experiencia en esta área.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más comunes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con diferentes entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratuitas y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Metodología

1. Estudio de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos.
5. Supervisión para profesorado del posgrado.
6. Prácticas en procesos de mínimo tres clases para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada proceso de coaching.
8. Análisis de videos sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los alumnos-coach.
9. Utilización paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien está pensado

Si quieres formarte y certificarte por una reconocida universidad para ser Coach, este Posgrado te entregará los conocimientos, modelos, tácticas, recursos, experiencias, vivencias y alternativas efectivas que necesitas para una destacada preparación.

Si lideras grupos de personas en empresas de cualquier tipo, el Master te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y las aptitudes administrativas que tu entorno de trabajo necesita de ti.

Si eres consultor o un experto en el manejo de personas y quieres expandir tus medios o usar distintos métodos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta formación será una excelente propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo individual y conseguir la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Utilización de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
• Técnicas para potenciar la autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
• Inteligencia social.
• Expresión y recepción de teorías y sentimientos opuestos a otros.
• De qué manera hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
• De qué manera expresar decepción y enojo y responder en una discusión.
• Saber decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los demás.
• Tácticas para resolver conflictos.
• Coordinar reuniones eficaces.
• Utilización de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, premisas y reglas de la mente.
• ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿De qué manera desarrollar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
• El metamodelo como estrategia para mejorar la comunicación y disminuir las interferencias.
• ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Potenciación de la intuición a través de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva mediante las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
• Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
• Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de estrategias para: equilibrio emocional, motivación, incrementar la seguridad en si mismo, solución de problemas, quitar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Programación neurolingüística.
• Identificar objetivos y sentidos de vida.
• Técnicas transpersonal.
• Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Localizar las necesidades más allá de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que impiden satisfacer necesidades.
• Proceso de superación de críticas y sentimientos mal gestionados que nos impiden alcanzar la armonía.
• Táctica para incrementar la seguridad a través de las creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Técnicas para un diálogo interno equilibrado mediante el silencio, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento del medio y superación de ambientes hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Reconocer mis propósitos, triunfos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
• Tácticas para ser un individuo de acción.
• presentaciones efectivas.
• Elementos básicos para la oratoria.
• discursos y su preparación.
• Utilización de la voz y prevención de los agentes que perjudican la voz.
• Cómo superar el miedo escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Práctica de charlas improvisadas.
• moderación y preguntas.
• Presentaciones eficaces.
• Medición del proceso de coaching y sello personal.
• Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con administradores en coaching.
• Cómo medir el resultado para revisar el efecto del proceso de coaching.
• El beneficio de la mejora para el ambiente directivo: los equipos de trabajo, la misma organización, etc.
• Medios para adquirir experiencia.
• ¿A qué clientes me dirijo y cómo encontrarlos?
• Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a diferentes procesos de la empresa.
• El valor añadido diferenciador como coach.

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