Posgrado de Coaching en Corrientes

El Master permite a los alumnos abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

La carrera ayuda adicionalmente a formar una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más frecuentes de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con diferentes entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Los métodos que utilizamos son el principal valor para nuestros estudiantes. Entregamos una educación personalizada y totalmente flexible en relación a horarios.

Metodología

1. Estudio de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y definición del plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes reales (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
7. Realización de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching (éste se usará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
8. Estudio de videos sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Utilización paralelo de supervisión grupal e individual.

Este postgrado fue diseñado para:

El Posgrado está orientado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y conceptos más avanzados acerca del tema. Además se dirige a profesionales que deseen promover la transformación de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, equivalente al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios citados para destinatarios.

Índice de los contenidos del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Utilización de las habilidades sociales como comunicación efectiva.
• Técnicas para potenciar la autoestima.
• Técnicas para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como medio de expresión de los sentimientos y acrecentar la interacción social.
• Comunicación no verbal.
• Modos comunicacionales asertivos.
• Cómo hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• De qué manera expresar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
• Poder decir NO.
• Afirmación y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los demás.
• Estrategias para resolver conflictos.
• Coordinar reuniones eficaces.
• Aplicación de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
• ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
• El metamodelo como estrategia para enriquecer la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿Cómo desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
• Potenciación de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
• Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
• Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
• Creación de tácticas para: balance emocional, motivación, incrementar la confianza en uno mismo, solución de problemas, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Superar situaciones de estrés.
• Identificar propósitos y sentidos de existencia.
• Técnicas transpersonal.
• Diseñar un Plan de Acción y plan de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Buscar las necesidades que se esconden detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer necesidades.
• Proceso de superación de comparaciones, juicios, críticas y sentimientos que nos limitan para llegar a la armonía personal.
• Técnica para incrementar la confianza mediante creencias, valores e identidad.
• Tener presente el diálogo interno.
• Técnicas para un diálogo interno armónico mediante el silencio, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento de mi medio y superación de entornos hostiles.
• El cambio como aliado a la acción.
• Identificar mis propósitos, triunfos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida.
• Tácticas para ser un individuo de acción.
• presentaciones eficaces.
• Componentes esenciales para la oratoria.
• discursos y su elaboración.
• Utilización de la voz y prevención de aquellos agentes externos que perjudican la voz.
• De qué manera superar el miedo escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Práctica de charlas improvisadas.
• Proceso de moderación y preguntas.
• Presentaciones efectivas.
• Medición del proceso de coaching y marca personal.
• Ejemplos de evolución y resultados obtenidos con ejecutivos en coaching.
• Cómo medir el resultado para ver el efecto del coaching.
• El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los equipos de trabajo, la misma organización, los clientes, etc.
• Medios para adquirir experiencia.
• ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
• Lo que puede aportar el coaching dependiendo del tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a otros procesos de la organización.
• Tu valor añadido diferenciador como coach.

Puedes encontrar información más completa sobre precios en el sitio del posgrado.