Posgrado de Coaching en Cesar

El Posgrado otorga una oportunidad de relanzar la práctica del coaching, emplear lo mejor de las aptitudes naturales de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach a través de la orientación y la convivencia con otros estudiantes con experiencia en esta materia.

El objetivo de la carrera es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión, experimentación e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes herramientas que son fruto del análisis e innovación aplicada. Es importante mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza importante de la malla y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio proyecto de desarrollo individual y transferencia de conocimiento. Todo el procedimiento perdura en el tiempo, a través de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Este posgrado está ideado para:

Si deseas formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach, este Magister te entregará los conocimientos, esquemas, tácticas, recursos, experiencias y propuestas efectivas que necesitas para una excelente preparación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones de cualquier tipo, el Magister en coaching y liderazgo personal te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes directivas que tu ambiente de trabajo espera de ti.

Si eres un experto en el desarrollo de personas y deseas ampliar tus recursos o aplicar distintos modelos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una excelente propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar de forma responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo individual y lograr la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir la meta. formular y validar el propósito.
• Identificar los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos personales para lograr el desarrollo.
• Creación del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Uso de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• asertividad en los procesos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
• Modelo y etapas en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

¿Ya hiciste este posgrado? Comparte como fue tu experiencia y haz más fácil a otras personas a tomar su decisión.