Posgrado de Administración de Empresas (MBA) en Tembleque

La Carrera se enfoca en entregar a sus alumnos habilidades integradas en tres ámbitos importantes: administración comercial como base principal, en capacidades administrativas y en tecnologías de apoyo a la gestión . Por otro lado, la enseñanza se realiza en tres etapas: Nivelación, Administración, e Intensificación. Se incluye además el desarrollo de una Tesis.

Objetivos Específicos

Preparar un profesional especialmente calificado con los estudios y aptitudes básicas para manejar de forma eficaz y estratégica, todo tipo de organización a nivel directivo.

¿Por qué estudiar el Máster en Gestión y Dirección?

Conseguirás situarte en posiciones estratégicas de la empresa como: Dirección General, Dirección Comercial, Administración de Marketing, Administración de Ventas, Category manager, etc.

Avanzarás en tu desarrollo profesional, a través de la adquisición de conceptos y experiencias que generarán seguridad en tu toma de decisiones, que influyen en la metodología general de la organización.

Impulsarás tus capacidades de liderazgo ejecutivo, armonizando la responsabilidad social y el compromiso ético.

El master dispone de un programa de prácticas en compañías e instituciones para todos nuestros estudiantes.

Valor añadido de la carrera

• Otorga reconocimiento nacional e internacional, contribuyendo con eficacia, calidad y excelencia en la formación.
• Armoniza estudios, actitudes y métodos, promoviendo un aprendizaje dinámico entre docentes y estudiantes.
• Instruye para la asimilación y gestión del cambio, promoviendo la creatividad y la utilización del razonamiento para resolver problemas.
• Da respuesta instantánea a las necesidades de capacitación de nuestros estudiantes, de las empresas, de las compañias y de la sociedad.

El Posgrado en Gestión de Empresas, MBA, contribuye al perfeccionamiento de los ejecutivos, principalmente los relacionados con las finanzas y la gestión de empresas, y responde al reto que plantea el medio competitivo y globalizado, característica pincipal de los sistemas económicos y sociales del siglo XII.

El equipo docente, a pesar de su vasta experiencia académica, no procede de la docencia exclusivamente. Procede de las compañias, donde han ocupado y/o continúan ocupando reconocidos empleos de responsabilidad. Esta mezcla de conocimientos, vivencias y habilidad de transmisión de ambos, es lo que caracteriza y diferencia a éste magíster. Nuestros docentes no son solo profesores, ni son ejecutivos de forma exclusiva. Consideramos posible que alguien maneje algo y no sepa transmitirlo de forma adecuada. Aquí se trata de saber, de saber educar y de enseñar a aprender por cuenta propia.

Por esto, hemos seleccionado al profesorado de manera exhaustiva. Conociendo en nuestro tiempo de experiencia en la capacitación empresarial a un gran número de expertos en el área, hemos escogido de entre los buenos a los mejores. Aquellos que no sólo están en ejercicio en las más prestigiosas Escuelas, sino que obtienen gran reconocimiento por parte de los estudiantes a los que enseñaron. Solamente ésos forman parte de el grupo docente del MBA.

El propósito no es transmitir sólo conocimientos, sino –fundamentalmente- la potenciación de capacidades de análisis y diagnóstico, e instruir para la toma de resoluciones que lleven a las empresas a una situación diferente y mejor. Pretendemos que la enseñanza no conduzca sólo al entendimiento. Buscamos que lo que aprendan nuestros estudiantes les lleve más que nada a la acción.

Pensamos que la calidad nunca es un accidente; es siempre el resultado de una intención, un esfuerzo sincero, una orientación clara y una hábil práctica; representa la sabia determinación entre diferentes alternativas. Sabemos cómo hacer una enseñanza empresarial de prestigio, y ése es el compromiso.

La única distinción entre lo que somos en la actualidad y lo que seremos en cinco años está en lo que leamos y de las personas con las que nos relacionemos. A lo largo de el Posgrado habrá mucho que leer y personas importantes con las que relacionarse: fundamentalmente los profesores y los otros estudiantes. La experiencia de un MBA y los contactos durante él se hacen no deja a nadie indiferente y beneficia a todos de forma intensa y extraordinaria.

Enfoque en Estrategia

Nos preocupamos de poner al día permanentemente nuestros planes de estudio para cubrir las necesidades del medio. Es por esto que este año incorporamos al Posgrado un módulo en el que se refuerzan las habilidades gerenciales de los alumnos y un taller de emprendimiento.
Por eso, la malla experimentó un aumento en:

1. El número de ramos en Management Estratégico
2. El número de talleres de potenciación de carrera, asesorías personalizadas y de competencias personales.
3. Trabajos que promuevan el emprendimiento así como también fortalezcan las interrelaciones personales.

Convalidaciones

Es posible convalidar ramos hechos en otras carreras, que equivalgan a cursos iniciales del Magíster. En particular ingenieros industriales, comerciales, diplomados de la carrera de Gestión de Empresas y otros ejecutivos relacionadas pueden, dependiendo de sus antecedentes, convalidar hasta un equivalente a 90 horas. En algunos casos, la malla académica podría sugerir la aprobación de alguno de los cursos de nivelación, de modo de estandarizar los estudios de los estudiantes, para que alcancen un buen desempeño durante el programa.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada .dicha titulación deberá ser acreditada.

Este posgrado está diseñado para:

los profesionales que cuenten con un mínimo de 2 años de experiencia en el área y en tiempo completo, una licenciatura o un título profesional cuyo nivel, contenido y extensión correspondan a una enseñanza equivalente a la de un grado profesional.

¿Hay otros requisitos?

Los postulantes tienen que asistir una entrevista con un miembro del comité de admisión.

Resumen de los contenidos del posgrado

• Control de gestión y contabilidad de costes .
• Dirección y planificación financiera .
• Planning Projects to Manage Outcomes.
• Contabilidad Financiera (Financial Accounting) .
• Estrategia (Strategy / Business Policy).
• Informes financieros (financial reporting).
• Macroeconomía (Macroeconomics).
• Microeconomía (microeconomics).
• Fusiones y Adquisiciones (Mergers and Acquisitions).
• Habilidades de Negociación (Negociation Skills).
• Mercados emergentes (emerging markets).
• Gestión de la toma de decisiones (Management Decision Making).
• Modelos de planificación estratégica (models for strategic planning).
• Teoría del juego avanzada (advanced game theory).
• Gestión medioambiental y responsabilidad corporativa (Environmental Management and Corporate Responsibility).
• Globalizarse: variantes del capitalismo (Going Global: Varieties of Capitalism).
• Gestión y cálculo del riesgo político (political risk assessment & management).
• Hacer negocios en Silicon Valley (Building Business in Silicon Valley).
• Taller sobre planes de negocio (business plan workshop).
• Compra apalancada con financiación ajena (Leveraged Buy-Outs).
• Identificar el potencial emprendedor (realising entrepreneurial potential).
• Finanzas corporativas aplicadas (Applied Corporate Finance).
• Contratación corporativa y peligros financieros (corporate restructuring & financial distress), el riesgo del crédito (credit risk).
• Gestión financiera internacional (international financial management).
• Marketing y comunicación (Marketing Communication).
• Marketing estratégico en el sector farmacéutico (pharmaceutical marketing strategy).
• Elementos psicológicos de la gestión (Psychological Issues in Management).
• Análisis de la industria y la competitividad (Industry and Competitive Analysis) .
• Gestión de medios de comunicación (managing media companies) .
• Creación de estrategias (the making of strategy).

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