Magister de Recursos Humanos en Tomares

La rapidez de los cambios y la creciente demanda de nuevos talentos son en la actualidad temas de repercusión cotidiana que normalmente hayamos no solamente en textos especializados, sino en todos los medios comunicacionales.

Se ha señalado como atributo de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la inconsistencia de los lazos está empañando buena parte del estilo de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la capacitación de profesionales especialistas en la gestión racional de personal.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos indicados, se instauró hace años atrás, aportando en el desarrollo de la especialidad y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y estrategias relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando equilibradamente, un enfoque cubre una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces han contribuido con un significativo cúmulo de conocimientos que se han vertido en una continua mejora de los cursos, tanto en su base teórica así como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligatoria para los interesados en esta área.

Para quien es el posgrado

Licenciados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.

Propósito

El Magister identifica, por un lado, los inconvenientes que enfrentan los profesionales del área y da soluciones efectivas a los imprevistos de elección, compensación, capacitación, desarrollo, evaluación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. También, provee el instrumental adecuado para fortalecer la labor de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los expertos (o quienes deseen serlo) de la materia de recursos humanos.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los profesores que imparten todas las asignaturas evaluarán si el alumno ha alcanzado los propósitos educativos establecidos para éstas. Esta evaluación, que se hará durante el desarrollo del programa, certificará que el alumno domina la materia y ha adquirido las habilidades específicas asociadas. La prueba de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procesos de evaluación continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el alumno, las presentaciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del curso.
Por otro lado, la prueba se completará con la defensa del trabajo fin, prueba que deberá ser aprobada para la ponderación con el resto de las calificaciones.

Requisitos de admisión del postgrado

No se fijan requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de ingreso.

Principales temas

• Análisis Estratégico del Negocio.
• Taller Coaching Ontológico.
• Responsabilidad Social y Medio Ambiente.
• Taller de trabajo en equipo.
• Estrategias y Técnicas de Investigación en RR.HH.
• Estrategias de Retención, Compensación e Incentivo de Personas.
• Taller de Negociación y Lobby.
• Valoración de los puestos de trabajo.
• Tipología de los procesos productivos.
• Relaciones laborales colectivas.
• Cotización a la seguridad social.
• Introducción a los riesgos en el trabajo.
• Las técnicas de control y protección de riesgos.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Contratación y extinción del contrato.

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