Magister de Recursos Humanos en Santiago de Compostela

Los permanentes cambios y la creciente demanda de talentos son en la actualidad temáticas de repercusión cotidiana que normalmente hayamos no sólo en textos especializados, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha señalado como cualidad de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la inconsistencia de los lazos está impregnando buena parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace indispensable la formación de profesionales especializados en la gestión racional de personas.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos señalados, se instauró hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de la disciplina y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión de Personas en las empresas, evaluando balanceadamente, un planteamiento cubre gran parte del conocimiento reunido en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces nos han aportado un importante número de conocimientos que se han vertido en una continua optimización de los programas, en su base teórica como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligatoria para los apasionados por esta área.

Magister de Recursos Humanos en Santiago de Compostela Recursos Humanos

Este postgrado fue diseñado para:

El programa está orientado a directivos y profesionales del sector de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que persiguen adquirir una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas o incrementar los conocimientos para fortalecer su proyección laboral. También, a ejecutivos con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que persiguen reforzar o iniciar una carrera independiente como consultores. De la misma manera, está pensado para aquellos ejecutivos que quieran comenzar una carrera académica focalizada en el área de la gestión de personal en empresas.


Objetivos

Saber y utilizar las preferencias generales, términos, bases y técnicas presentes en el área de la gestión de los recursos humanos, han de crear las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, orientación y control del recurso humano en un organismo.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla curricular del Posgrado está ordenada en semestres y dura 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo curso tendrá un académico a cargo, que garantizará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en temas relevantes del curso. El docente del programa velará porque la totalidad del grupo docente participe en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman el programa

Requisitos del postgrado

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de ingreso.

Magister de Recursos Humanos en Santiago de Compostela Recursos Humanos

Temas principales

  • Comportamiento Organizacional.
  • Dirección Financiera y Evaluación de Proyectos.
  • Desarrollo Organizacional.
  • Taller de trabajo en equipo.
  • Modelos actuales en reclutamiento y selección.
  • Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
  • Gestión de proyectos de consultoría.
  • Análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • Tipología de los procesos productivos.
  • Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales.
  • Gestión laboral y nóminas.
  • Marco básico en materia de PRL.
  • Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
  • Los primeros auxilios en la empresa.
  • Aspectos legales.

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