Magister de Recursos Humanos en Quito

A lo largo de estos años se ha aportado al desarrollo de sobre 300 profesionales, que se encuentran satisfaciendo con éxito los nuevos retos surgidos en el campo de la administración y gestión de personal, apoyando un progreso sostenible, que colabore realmente a mejorar la calidad de vida del país.

Estamos satisfechos de haber reunido, en los sobre 10 años de labor ininterrumpida, un grupo de docentes, en la que se incorporan especialistas de relieve nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de esta área académico y laboral, que posee en la actualidad una gran vitalidad e significativas perspectivas de futuro.

Magister de Recursos Humanos en Quito Recursos Humanos

Esta metodología para aprender te aporta, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la habilidad en el manejo de datos relevantes y su análisis, una gran capacidad de estructuración, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el manejo de las nuevastecnologías de las comunicaciones. Todas éstas, competencias fundamentales, en un entorno competitivo y dinámico como el actual mundo empresarial.

¿Para que estudiantes está diseñado este posgrado?

Este diplomado está orientado a quienes están desempeñando o estén próximas a asumir puestos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de potenciar o poner al día sus competencias en el área de recursos humanos, en relación con la postura de negocios y los procesos de cambio de la empresa donde trabajan. También el curso resulta útil para personal de empresas que no poseen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración eficaz del factor humano.


Meta

Obtener estudios y aptitudes especializadas para:

  • Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La gestión estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
  • La consultoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los docentes que realizan las asignaturas evaluarán si la persona ha conseguido los propósitos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta evaluación, que se realizará durante el posgrado, certificará que la persona domina la materia y ha adquirido las habilidades particulares asociadas. La evaluación de los conocimientos del estudiante se realizará a través de los procesos de evaluación continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el alumno, las presentaciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del programa.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa del trabajo final de master, prueba que deberá ser superada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos del postgrado

  • Tener un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional semejante.
  • Trayectoria laboral profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

  • Fotocopia legalizada del certificado de estudios.
  • Copia legalizada del certificado de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Dos fotos tamaño carné.
  • Currículum Vitae.

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Temario del posgrado

  • Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
  • Código Laboral: Este curso explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación de marketing, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
  • Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
  • Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan los esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del programa los alumnos serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del programa los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en organizaciones, así como de las distintas opciones, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De manera de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.



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