Magister de Recursos Humanos en Mataro

Los permanentes cambios y la continua demanda de talentos son en la actualidad temáticas de repercusión que regularmente encontramos no sólo en la literatura especializada, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como característica de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la inconsistencia de los vínculos está empañando buena parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la formación de profesionales expertos en el manejo racional de personas.

El Magíster en Administración de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos señalados, se instauró hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de esta especialidad y en los estudiantes la enseñanza, habilidades y estrategias asociadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, valorando balanceadamente, un enfoque cubre una buena parte del conocimiento reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces nos han aportado un significativo cúmulo de conocimientos que se han transformado en una constante mejora de nuestros programas, tanto en su vertiente teórica como también aplicada, llegando a ser un punto de referencia obligada para los apasionados por esta materia.

Magister de Recursos Humanos en Mataro Recursos Humanos

Nuestra metodología es de gran valor para nuestros estudiantes. Entregamos educación individualizada y 100% flexible en relación a horarios.

Para quien está diseñado

Este posgrado está enfocado a todas aquellas personas que están desempeñando o estén próximas a tomar puestos ejecutivos en el área de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en el área de recursos humanos, en estrecha conexión con la estrategia de negocios y los procedimientos de cambio de la organización donde se desempeñan. También el curso puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración efectiva del elemento humano.


Objetivos

Desarrollar habilidades para un ejercicio de excelencia como directivo o consultor en gestión de personal mediante una mirada crítica del funcionamiento de las empresas. Potenciar habilidades de investigación y aprendizaje en relación a las prácticas de gestión de personal (para los egresados que tengan un interés más de estudios que laboral)

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de admisión, la extensión del posgrado es de 3 años.

Programa de estudios

La malla curricular del Posgrado está ordenada en base a semestres y consta de un total de 18 cursos, a un ritmo de tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un docente responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en temas importantes del programa. El responsable del curso velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen el programa (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos mínimos del postgrado

  • Tener un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional semejante.
  • Trayectoria laboral profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

  • Copia notarial del certificado de licenciatura.
  • Copia legalizada del certificado de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Cuatro fotos tamaño carnet.
  • Currículum Vitae.

Magister de Recursos Humanos en Mataro Recursos Humanos

Unidades a tratar

  • Comportamiento Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes podrán llevar a cabo una planificación de marketing, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
  • Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las distintas metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un modelo de gestión por competencias.
  • Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de establecer un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se expondrá sobre las técnicas más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De manera de poder evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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