Magister de Recursos Humanos en Juan L. Lacaze

Los permanentes cambios y la continua demanda de talentos son hoy en día temas de repercusión que normalmente hayamos no solamente en la literatura especializada, sino en los distintos medios comunicacionales.

Se ha llegado a señalar como característica de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la fragilidad de los lazos está impregnando gran parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la formación de trabajadores especializados en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos señalados, se instauró hace años atrás, ayudando en el desarrollo de esta especialidad y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando equilibradamente, un enfoque abarca gran parte del conocimiento reunido en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde ahí han contribuido con un importante número de conocimientos que se han vertido en una continua mejora de los programas, en su vertiente teórica como también aplicada, volviéndose un punto de referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

Candidatos ideales al postgrado

Este diplomado está enfocado a quienes están desempeñando o se encuentren próximas a tomar puestos ejecutivos en el sector de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en la materia de recursos humanos, en conexión con la postura comercial y los procedimientos de cambio de la empresa donde se desempeñan. Aparte el programa puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración efectiva del factor humano.

Objetivo

El Posgrado identifica, por un lado, los problemas que afrontan los profesionales del área y otorga soluciones eficaces a los inconvenientes de selección, compensación, preparación, implementación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. Al mismo tiempo, abastece del instrumental apropiado para reforzar la labor de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los expertos (o aquellos que quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla académica del Posgrado está distribuida en base a semestres y consta de un total de 18 cursos, a tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Todo curso tendrá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un grupo docente que aportarán sus estudios y experiencias en temas relevantes del programa. El docente del curso velará porque la totalidad del equipo docente participe en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Puntos de formación y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos según las diferentes líneas formativas que componen el programa ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

• Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica en el área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de postulación necesarios.

• Fotocopia legalizada del certificado de estudios.
• Copia legalizada de concentración de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Tres fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Unidades del posgrado

• Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este programa trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al finalizar el curso los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión en relación a los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las distintas metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan los modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para implementar un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que tienen. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener algunas diferencias con respecto al temario definitivo. Para recibir una información más completa, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.