Magister de Recursos Humanos en Coahuila

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el progreso de toda organización, en tanto incluye a las personas dentro del diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se centran en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta hoy en día esta labor, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que involucran la gestión del entorno laboralen la compañía y su contribución al progreso de un organismo.

La Institución ha desarrollado un modelo particular para comprender la gestión de personas en los organismos, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incorporando como elementos esenciales la consideración de componentes decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en cuatro ejes formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje instructivo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer eje instructivo de la carrera, los que se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y pretende desarrollar aptitudes para desarrollar procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada desde una sola perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Dirigido a:

Programa enfocado a profesionales que desean aprender o mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está creado de forma que es posible hacer compatibles los requerimientos laborales de los alumnos, con los objetivos que el posgrado establece.

Objetivo

Este programa da la oportunidad a los alumnos de obtener estudios sólidos y actuales para la gestión de personas al interior de las organizaciones y potenciar mejores aptitudes para liderar grupos de trabajo, generar más eficiencia, negociaciones eficaces e incentivos considerables para las organizaciones en las que laboran.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, iniciado en el año 1996, y que tiene como objetivo preparar a profesionales universitarios, de diferentes titulaciones, en el conjunto de conocimientos y habilidades que hoy se demandan a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de dirigir personal es uno de los campos cuya importancia ha aumentado en los últimos años. ese interés y atención radica en el hecho, ampliamente constatado, de que las organizaciones que logran sus metas y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que disponen de gente con talento a la que se orienta eficazmente. Ello necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para convertir ese hecho en norma de conducta en su propia empresa.

El Máster tiene un excelente equipo de profesores que incluye los grupos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos de éxito y gran trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de postgrado, se asegura y une el rigor propio de la Universidad con la naturaleza aplicada y en conexión con el medio de trabajo que demanda la tarea de consultoría y dirección de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto a las personas son los valores sobre los que se basan los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros egresados, un gran número de ellos ocupando hoy en día empleos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la formación ofrecida en el Magister.

El Máster responde a un aumento en la necesidad de la mayor parte de las entidades financieras que valoran su personal como su factor más valioso y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se vuelve un tema estratégico y decisivo, vinculado de manera directa con los resultados empresariales.

Requisitos de admisión del postgrado

Los postulantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que tener el grado de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico equivalgan a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en la materia correspondiente. Es decir, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para liderar la unidad de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Materias a tratar

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este ramo explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación de publicidad, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las distintas metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se revisan aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del programa los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el curso los participantes podrán establecer un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del curso los alumnos serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del curso los participantes podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

La información de este posgrado puede tener algunas diferencias en relación al programa definitivo. Con el fin de recibir una información más completa y detallada, sugerimos consultar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.