Magister de Recursos Humanos en Cartago

Los permanentes cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son hoy en día temáticas de repercusión cotidiana que regularmente hayamos no solamente en textos especializados, sino que en todos los medios comunicacionales.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la inconsistencia de los vínculos está impregnando gran parte de la forma de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la formación de profesionales expertos en el manejo racional de personas.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos indicados, se inició hace años atrás, ayudando en el desarrollo de la disciplina y en los estudiantes la enseñanza, aptitudes y estrategias relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, valorando balanceadamente, un planteamiento cubre gran parte del conocimiento reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un significativo número de experiencias que se han transformado en una continua optimización de los cursos, en su base teórica como aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligada para los interesados en esta materia.

Este método de aprendizaje te aporta, aparte de las habilidades del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de datos relevantes y su utilización, una gran capacidad de estructuración, mayor visión global, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de nuevastecnologías de las comunicaciones. Todas, competencias fundamentales, en un entorno competitivo y cambiante como el actual mundo comercial.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

Los alumnos suelen ser licenciados en carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, de alrededor de algunos meses.

Objetivos

El programa tiene como propósito global que los alumnos obtengan y desarrollen capacidades y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de organización.

Se persigue el desarrollo de técnicos y responsables de recursos humanos que sepan la significación de los profesionales en la empresa, capaces de entender las organizaciones e instituciones en sus temas globales, de diseñar e incluir las normas de recursos humanos y aptos para dirigir personas.

Estos profesionales tienen que así mismo entender y extender los valores de: Transparencia, Franqueza, Respeto y Solidaridad y contribuir al progreso y competitividad de las empresas.

Metodología y Formulas de Evaluación

El plan educativo es eminentemente práctico, y está enfocado en que se adapten los objetivos pedagógicos, temas y estrategias educativas
Aprender se obtiene a través de exposiciones interactivas del docente, conferencias, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, estudio de casos, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones orales, como también estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen primordial la relación directa entre profesores y estudiantes, por lo que resulta necesaria la asistencia al menos, a un 70% de las clases con el propósito de aprobar las diferentes materias o asignaturas que forman el programa. El profesor realizará el control de asistencia de su ramo, y mantendrá comunicado en todo momento al director y al organizador de la escuela.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el estudiante tendrá que acreditar la superación de las enseñanzas relacionadas al programa a través de un sistema de prueba mixto.

Requisitos

Los estudiantes a este programa de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios sean equivalentes a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en la materia que corresponde. O sea, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para liderar la unidad de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en el área.

Temario

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
• Legislacion Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas relacionados, tales como, los problemas laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el curso los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de publicidad, así como de usar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión acerca de los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implementación de formulas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al finalizar el programa los estudiantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para establecer un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los participantes podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

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