Magister de Coaching en Montevideo

El Coaching se está perfilando como una nueva ocupación, con un gran futuro y un gran medio laboral. Para ello es necesario que los coachs estén especialmente capacitados y hayan recibido una formación calificada. El Master ha desarrollado un posgrado de enseñanza único que comprende las principales habilidades que requiere una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a las personas que deseen incorporar en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en materia de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la formación de un profesional del Coaching, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para integrar los requerimientos de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Propósitos del Magister

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal está enfocado al desarrollo integral de los futuros profesionales del Coaching. Con este nivel instructivo procuramos capacitar a los coachs para emplear los medios y técnicas propias del Coaching.
De la misma manera, a lo largo de la formación se trabajará el crecimiento personal para perfeccionar las habilidades distintivas del papel y profundizar en temáticas de liderazgo, creando las condiciones fundamentales para que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar expertos del Coaching, desarrollando las competencias necesarias para llevar a cabo procedimientos individuales y de equipo, hacer capacitación en diferentes sectores laborales o investigar en este nuevo plan.
• Dominar los elementos y medios del Coaching.
• Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir otros campos de utilización del Coaching.
• Potenciar las habilidades emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional.
• Impulsar tu liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus habilidades individuales y emocionales para poder entablar tu propio plan laboral.
• Desarrollar habilidades para mejorar las capacidades de tus clientes, ya sean éstos, directivos de empresas que buscan conseguir resultados sobresalientes, grupos de trabajo que quieran enfrentar problemas y asumir retos que los lleven al perfeccionamiento, o administradores con el propósito de ser más eficaces al potenciar su rendimiento laboral mediante el desarrollo de sus competencias individuales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices durante tu aprendizaje con un supervisor.
• Innovar y crear nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de profesionales para crear proyectos compartidos.
• Generar una comunidad educativa constante, en conjunto con otros alumnos de anteriores y futuras generaciones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de equipos en organizaciones en convenio con la Universidad (para aquellos estudiantes que estén interesados).
• Implantar procesos de Coaching en las organizaciones y equipos profesionales.
• Formar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus metas.
Al final del Magister podrás:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Manejar las herramientas, medios y técnicas propias del Coaching a partir de la experiencia vivida.
• Implementar procedimientos de Coaching de equipo en las organizaciones.
• Dinamizar equipos de trabajo que deseen conseguir mejores resultados usando los métodos propios del Coaching.
• Ejercer como Coach en cualquier ámbito.
• Haber realizado un plan de acción para armar tu salida profesional como Coach.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores con experiencia en la materia que ayudarán activamente, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas por medio del correo electrónico, facilitando información y noticias de interés. Una original manera de aprender. El eLearning es un proceso donde los participantes practican desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros estudiantes, o buscando información complementaria en internet, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en diferentes formulas que son fruto del análisis e originalidad aplicada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son parte importante del programa y en éstas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada alumno finaliza su propio proyecto de desarrollo individual y transferencia de los aprendizajes. Todo este proceso perdura en el tiempo, por medio de la formación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al posgrado

1. Egresados y Titulados de nivel superior.
2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
4. Ejecutivos o directivos que deseen incluir los recursos y las aptitudes del coaching para promover positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o labor.
5. Colaboradores o que pertenecen al tercer sector.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación, en todos sus niveles y derivadas.
8. Personas que deseen convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios
9. Quienes quieran incorporar el coaching para mejorar las relaciones personales y el desarrollo humano.

Requisitos mínimos del postítulo

No se fijan requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación de la prueba de ingreso.

Temario del postgrado

• Estudios críticos del discurso.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• El arte de la pregunta poderosa.
• La visión somática y el coaching.
• Descripción e introducción histórica.
• De qué forma se usa. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• Visión del coaching y utilización de la neurociencia.
• Herramientas para la gestión del talento en las organizaciones: perspectiva desde el coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• El brand coaching.
• Fundamentos de Psicobiología.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de una marca.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de decisiones.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Aplicación del coaching sobre el esquema de gestión por competencias.
• Principales dificultades con el colaborador (coachee).
• Estilos personales, sociales y directivos.
• El directivo–coach.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Árbol de determinación.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
• Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Planteamiento para profesores.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la cooperación en equipo.
• Aplicaciones especializadas en temas de referencia.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Desarrollo del talento del deportista.
• Formulas para la mejora del rendimiento.
• Planteamiento para alumnos y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, propósito e indicadores.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Focalizar en los factores fundamentales del coaching.
• Interiorización de procedimientos. Análisis e introspección individual.
• Retroalimentación grupal e individual.

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