Magister de Coaching en Granada

El Master otorga una oportunidad para relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las aptitudes innatas de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach a través de la orientación y la convivencia con compañeros experimentados en esta área.

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal no sólo se encuentra orientado a transmitir contenido, sino también a generar más posibilidades de ser y de hacer. Aparte de dar bases, se pretende preparar expertos aptos para usarlas.

Los objetivos específicos del programa son:

• Formar expertos del coaching, con base conceptual y práctica avanzada.
• Incorporar una estructura eficaz que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Promover el manejo de las formulas de coaching, por medio de la realización de prácticas y el acceso a feedback de alto nivel.
• Profundizar en dimensiones clave del alumno y en el desarrollo de las aptitudes comunicativas, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
• Reconocer y acotar otras especialidades que utilizan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los alumnos. Desarrollo del programa como referente laboral.

Nuestra metodología es el principal valor para nuestros alumnos. Otorgamos una educación individualizada y 100% flexible en cuanto a gestión del tiempo y horarios.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una formación sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y da especial atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento a fondo y líder de la materia y posibilita, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, también genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien es el posgrado

• Titulados de estudios superiores que buscan complementar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Aproximaciones contextuales.
• Universo del coaching.
• Presentación y razón del aprendizaje.
• Propósito y expectativas.
• De qué forma los aprenderemos?
• Relación y diferencia con diversas disciplinas.
• Origen y desarrollo.
• Coaching personal.
• Modalidades de coaching.
• Gestión de la conducta humana: liderazgo personal y profesional.
• Fuentes de soporte y medios operacionales.
• Lenguaje, comunicación y modelos.
• Investigación transaccional.
• Habilidades conversacionales.
• La ontología del coaching.
• Aptitudes críticas del coach.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Checking de competencias del coach.
• Modelos mentales.
• Pensamiento sistemático.
• Claves de éxito: actitudes básicas y desafíos del coach.
• Principios rectores y competenciales.
• Principios de la disciplina.
• Prácticas de coaching supervisadas e iniciación al papel de coach.
• Introducción y expectativas del programa formativo.
• Descripción y desarrollo del cambio personal.
• Descripción de objetivo.
• Alternativas y medios.
• Emplazamiento y postura.
• Aplicación sistematizada: principios, asignaciones, habilidades, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Retos y planteamiento de éxito: el punto pincipal.
• Otras opciones y esquemas de procedimiento.
• La conversación de coaching.
• Utilización de los principales recursos.
• Otorgar y recibir feedback/Procesos de coaching real (40 horas de ayudantías / prácticas).
• Ventajas y limitaciones.
• A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 3 y 4.
• Introducción al sistema de coaching en grupo.
• Desarrollos específicos.
• El papel del coaching en el mundo empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• De qué manera mejorar en el espacio de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Coaching en el ámbito sanitario y en el trabajo social.
• Coaching en el ámbito de la educación.
• ¿De qué manera podría mejorar un profesor?
• Diferencias entre el coaching a un profesor en el aula y otras maneras de atención a los docentes.
• Coaching para formar hijos exitosos (relación familia-escuela).
• Procedimiento de la relación de mentoring.
• Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
• Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Distintas tipologías de estructuración.
• Detección del sistema equipo. Liderazgos.
• Propósito y técnicas.
• Formulas y perspectiva sistémica. El grupo como sistema en constante desarrollo.
• Predicción – transparencia – confianza – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Enfoques y herramientas avanzadas para el experto del Coaching.

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