Magister de Coaching en El Salvador

El Coaching se está perfilando como una nueva ocupación, con un gran futuro y un enorme campo de aplicación. Para esto es necesario que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un programa de enseñanza propio que abarca las principales competencias que necesita una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su actividad profesional la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de integrar las necesidades de progreso de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

El Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no sólo está enfocado a traspasar materia, sino que también a generar nuevas opciones de ser y de hacer. Aparte de dar herramientas, se procura formar expertos aptos para usarlas.

Los objetivos específicos del programa son:

• Formar a profesionales del coaching, con base conceptual y práctica avanzada.
• Incorporar una metodología efectiva que posibilite llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Promover la interiorización y el dominio de las formulas de coaching, por medio de prácticas y el feedback de alto nivel.
• Ahondar en aspectos clave de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras especialidades que usan herramientas convergentes con las utilidades en coaching.
• Crear una comunidad de aprendizaje duradera, entre los estudiantes. Desarrollo de la malla como referente profesional.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo tres clases para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada procedimiento de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Utilización paralelo de supervisión en grupo e individual.

Candidatos ideales al posgrado

1. Ejecutivos que cuenten con equipos bajo su cargo.
2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
3. coaches en activo.
4. Postgraduados y alumnos universitarios de últimos años, cuya formación u orientación profesional se relacione al trabajo de los grupos de arriba presentados.

Requisitos de admisión del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Resumen de los contenidos del postgrado

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades. En este mismo momento puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional. Deja atrás tus miedos y supera este desafío.