Doctorado de Recursos Humanos en Valdivia

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo apto para entender la tarea de recursos humanos al interior de la organización, entendiendo su evolución, con capacidad para integrar conocimientos en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de brindar a la compañía estrategias de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Aparte, este profesional tiene que poder liderar los procedimientos de transformación cultural de la empresa a través de una destacada preparación en áreas de aptitudes administrativas, de tal manera que los lleve a entender el comportamiento de las personas al interior de las empresas.

Doctorado de Recursos Humanos en Valdivia Recursos Humanos

Documentación completa del Posgrado en formato PDF, entre ellos los Casos Prácticos, para que puedas imprimirlos y conservar el material del Programa.

Orientado a:

El Posgrado en Recursos Humanos se encuentra orientado a titulados de estudios superiores con escasa experiencia profesional que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personal su principal actividad profesional.


Propósito

Este programa da la oportunidad a los alumnos de adquirir conocimientos sólidos y contemporáneos para el manejo de capital humano dentro de las organizaciones y potenciar mayores aptitudes para liderar equipos de trabajo, causar mayor operatividad, negociaciones eficaces e incentivos considerables para las organizaciones en las que laboran.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los profesores que realizan todas las materias evaluarán si la persona ha alcanzado los propósitos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará a lo largo del desarrollo del programa, certificará que la persona maneja el contenido de la materia y ha adquirido las habilidades particulares asociadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se realizará por medio de los procesos de prueba continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del programa.
Por otro lado, la evaluación finaliza con la defensa del trabajo fin, prueba que deberá ser superada para ser promediada con el resto de las calificaciones.

Requisitos

Los postulantes a este título de Magíster deben tener el grado de licenciado o título profesional con un nivel y material académico equivalgan a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor formación para liderar el área de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

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Temario del posgrado

  • Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
  • Código del Trabajo: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del concepto de marketing y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
  • Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos modelos y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un tipo de administración por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con las metas de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del curso los alumnos podrán hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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