Doctorado de Recursos Humanos en Santa Fe

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de toda empresa, en tanto incluye a las personas en el diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los contenidos que enfrenta hoy en día esta función, se verifica una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temas que involucran el manejo del entorno laboralen la compañía y su contribución al éxito de una organización.

La Institución ha desarrollado un esquema particular y diferenciador para comprender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como componentes fundamentales la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El posgrado de magíster se basa en puntos formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 30 años. El segundo punto formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en relación el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional representa el tercer eje instructivo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y busca desarrollar conocimientos y habilidades para crear procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada a partir de una sola perspectiva profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

El alumno es formado por profesores y profesionales expertos, y cuenta con el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus preguntas para seguir con éxito sus clases.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

Programa enfocado a ejecutivos que desean aprender o mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está creado de forma que es posible compatibilizar las necesidades laborales de los participantes, con los objetivos que el posgrado establece.

Propósitos

El Diplomado identifica, por un lado, los inconvenientes que enfrentan los profesionales del medio y da soluciones eficaces a los imprevistos de selección, preparación, desarrollo, liderazgo y uso de equipos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental apropiado para reforzar el papel de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) de la materia de recursos humanos.

Trayectoria y Prestigio

Está formado por 180 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 50 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas esenciales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Temario

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este ramo explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos asociados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se trata el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el curso los participantes podrán llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos los esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que alcancen las metas de la compañía. Al término del programa los participantes serán capaces de implementar un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para realizar y establecer un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso elaborar las medidas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

La información de este posgrado puede tener ligeras variaciones con respecto al temario final. Para recibir una información más completa, te recomendamos revisar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.