Doctorado de Recursos Humanos en Quintana Roo

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y capacidades administrativas será un profesional capaz de comprender la tarea de recursos humanos al interior de la organización, entendiendo su desarrollo, con habilidad para abarcar estudios en pos de la organización, de forma de entregar a la compañía técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además, este profesional tiene que ser capaz de comandar los procesos de desarrollo cultural de la compañía por medio de una sólida preparación en materias de aptitudes directivas, de forma que los haga entender los comportamientos de las personas al interior de las organizaciones.

Orientado a:

Este diplomado está dirigido a quienes se encuentran desempeñando o estén próximas a asumir puestos ejecutivos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus habilidades en la materia de recursos humanos, en estrecha relación con la postura comercial y los procesos de cambio de la organización donde se desempeñan. Además el curso puede ser útil para personal ejecutivo de empresas que no tienen área especializada en este campo y que quieran implementarla para la administración efectiva del factor humano.

Propósitos

El posgrado tiene como propósito general que los estudiantes adquieran y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes fundamentales para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organización.

Se persigue la formación de técnicos y responsables de recursos humanos que sepan la significación de los profesionales en la empresa, aptos para comprender las organizaciones e instituciones en sus aspectos globales, de elaborar e incluir las normas de recursos humanos y aptos para dirigir personal.

Estos profesionales deben así mismo entender y extender los valores de: Honestidad, Respeto y Solidaridad y ayudar al progreso y competitividad de las empresas.

Desarrollo Profesional

Está compuesto por 180 horas de trabajo en alguna organismo.

De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 65 horas de trabajo del estudiante. Esta supervisión es uno de las piezas esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las competencias y aptitudes que el estudiante ha aprendido.

Requisitos de admisión del postítulo

No se fijan requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este programa trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las distintas metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del curso los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para diseño e implantación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las técnicas más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para realizar y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los integrantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas tienen. Al término del curso los estudiantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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