Doctorado de Recursos Humanos en Hospitalet de Llobregat

El entorno presente presenta una serie de desafíos para los organismos y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las capacidades y competencias requeridas para la planificación, estructuración, administración y control de las personas en una organización tanto pública como privada.

El manejo en Gestión de Recursos Humanos activa a los expertos y ejecutivos para solucionar efectivamente situaciones fundamentales del capital humano en una organización.

Candidatos ideales al postgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos se encuentra dirigido a universitarios titulados con poca experiencia laboral que, independientemente de los estudios hechos, quieran hacer de la gestión y dirección de personas su actividad profesional.

Propósitos

El Posgrado identifica, por una parte, los imprevistos que enfrentan los ejecutivos del área y entrega soluciones efectivas a los inconvenientes de elección, preparación, desarrollo, liderazgo y uso de equipos a su cargo. También, provee el instrumental apropiado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión del posgrado es de 3 años.

Programa de estudios

La malla académica del Posgrado está distribuida en base a semestres y dura 18 cursos, a un ritmo de tres ramos por semestre (20 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un docente responsable, que garantizará la continuación metodológica y de materia, y un staff docente que aportarán sus conocimientos y experiencias en temas importantes del curso. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo de profesores aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de temas en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera

Requisitos mínimos del postgrado

• Tener un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Trayectoria laboral profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que deben ser presentados.

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, como también en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos los esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implantación de sistemas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos podrán establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta función. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para realizar e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las empresas actuales. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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