Doctorado de Recursos Humanos en Colón

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas en el diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se centran en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una empresa. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta labor, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones laborales. O sea, una serie de temáticas que incluyen el manejo de la dimensión social en la compañía y su contribución al desarrollo de un organismo.

La Universidad ha desarrollado un plan particular y diferenciador para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como elementos fundamentales la consideración de componentes decisivos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en cuatro puntos de formación principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones laborales, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación en la empresa aparecen como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad futura. El desarrollo de habilidades para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer punto formativo del programa, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y pretende desarrollar habilidades para desarrollar procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una única perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

El alumno es formado por profesores y profesionales expertos, además cuenta con el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus dudas para continuar con éxito sus clases.

Para quien es este posgrado

Profesionales de las materias de administración y aquellos que se desempeñen en empresas públicas o privadas, interesados en una enseñanza profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para tomar mayores labores en un organismo.

Meta

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca proporcionar herramientas a directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes trabajan con gente, para mejorar la labor propia y de los expertos en sus organizaciones, para así aumentar la productividad, la satisfacción y el compromiso con el trabajo.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la duración de los estudios del programa es de 3 años.

Programa académico

La malla académica del Posgrado está organizada en semestres y dura 18 cursos, a tres cursos por semestre (20 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo poseerá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que aportarán sus conocimientos y experiencias en temas importantes del programa. El docente del curso velará porque la totalidad del equipo de profesores participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de materia en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los ramos según las distintas líneas formativas que forman el programa

Requisitos del postgrado

Los postulantes a este programa de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional con un nivel y contenido de estudios equivalgan a los básicos para obtener el grado de licenciado en el área que corresponde. O sea, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para liderar el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Temas principales

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de dos años para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estadía en el programa.

Los optativos, serán elaborados según los objetivos de la malla curricular, y las últimas tendencias en el área. Para cada semestre, se impartirá como mínimo cuatro ramos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados ejecutivos de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, como también en relación a temas reales en el ámbito de los negocios, desarrollo económico, entre otros temas.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Gestión de conflictos.
• La gestión de tiempo.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Formación de RR.HH.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Concepto de cultura empresarial.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• ¿Qué es la RSC?
• Herramientas de RSC.
• Técnicas de selección.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Dirección por objetivos.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener algunas diferencias con respecto al temario final. Para recibir una información más completa y actualizada, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.