Doctorado de Coaching en Trujillo

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un gran futuro y un gran campo laboral. Para esto necesitamos que los coachs estén especialmente preparados y hayan tenido una enseñanza cualificada. El Magister ha desarrollado un programa de formación único que comprende las principales competencias que necesita una óptima y eficaz práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Posgrado es preparar a quienes deseen incluir en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en materia de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la formación de un profesional del Coaching, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar las necesidades de progreso de los clientes para desarrollar su liderazgo.

Características

• Orientado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más frecuentes de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas entidades para la colaboración para desarrollar la práctica.
• Sesiones gratuitas y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Metodología

La carrera del Magister contempla una formación sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y da especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal (mcep) pretende formar profesionales del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. Sin embargo, trata a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo a fondo de la materia y posibilita, a través de su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. De esta forma, también crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo eso se lleva a cabo en un esquema de profundización en la práctica.

¿A quien está dirigido

El Posgrado está orientado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y estudio de las teorías y conceptos más avanzados acerca del tema. Además se dirige a profesionales que deseen impulsar la transformación de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Requisitos del posgrado

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Contenidos

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Elección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

Puedes encontrar información más completa sobre precios en el sitio oficial del postítulo.