Doctorado de Coaching en Tacna

El Posgrado permite a los estudiantes abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

El programa ayuda además a crear una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

Objetivo General

Preparar postgraduados con visión estratégica y consciente de su responsabilidad social, inventivos y empáticos, con habilidad de generar situaciones, condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Preparar un profesional con sólida formación teórica con énfasis en la comunicación, coaching y gestión.

Propósito Específico

Al finalizar la carrera, el estudiante podrá:

• Diseñar, organizar y planear enfoques, formulas y técnicas de Coaching para su utilización en la gestión del cambio organizacional, con una orientación sistémica.
• Crear e incorporar los componentes fundamentales para mejorar la calidad de vida personal y profesional mediante la autogestión.
• Usar los conocimientos de Coaching necesarios para potenciar las aptitudes cooperativas, la comunicación, la gestión del conocimiento y el manejo eficaz de los equipos de trabajo.
• Usar en forma eficaz las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
• Aplicar los principios y rasgos éticos del Coach a dilemas profesionales específicos.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en la materia que ayudarán activamente, guiando y guiando el aprendizaje, contestando dudas a través del e-mail, otorgando datos y noticias de interés. Una novedosa manera de “aprender haciendo”. El eLearning se trata de un procedimiento en el que los integrantes aprenden activamente, repasando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros estudiantes, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el estudiante es el centro.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza diferentes formulas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Cabe mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza fundamental de la carrera y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio proyecto de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. el proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la formación de una cadena de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este postgrado

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal administrativo y / o con mando, con personas a su cargo, de la gestión pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del área comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
4. Empresarios o directivos que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de los colaboradores, del organismo y del nivel de emprendimiento o actividad.
5. Colaboradores o pertenecientes al tercer área.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
8. Quienes deseen transformar el coaching en su profesión o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
9. Personas que quieran incluir los referentes del coaching para mejorar las relaciones personales y el desarrollo humano.

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Unidades

Orientación al progreso continuo.

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Cómo se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Bases de la administración en las organizaciones.
• Detección de potencial y gestión por habilidades.
• Fundamentos de Psicobiología.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de una marca.
• Contexto y entorno laboral en la compañía.
• Formulas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar determinaciones.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Funciones estadísticas de apoyo en la toma de determinaciones.
• Tratamiento de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del enfoque bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
• Modelos multivariables.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Uso de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Análisis y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Definición del medio y de la oportunidad.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización por medio de consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Incentivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
• Coaching en el medio empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Enfoque para estudiantes y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• La gestión clínica.
• Coaching en el ámbito de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Aplicación y casos.
• Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
• Fijación de estudios y habilidades.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

El Coaching es un área con variadas posibilidades. En este mismo instante puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus ingresos. No tengas miedo y asume este reto.