Doctorado de Coaching en Quito

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores internacional de primer nivel. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y el análisis permanente posibilitan a los participantes un aprendizaje continuado.

En el posgrado se incentiva a los participantes a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una vasta serie de esquemas y aproximaciones.

El programa brinda una mirada psicológica que permite ahondar en el conocimiento de uno y de otros. El objetivo es potenciar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Doctorado de Coaching en Quito Coaching

El Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no sólo se encuentra enfocado a transmitir contenido, sino que además a crear más opciones de ser y de hacer. Además de otorgar bases, se procura formar expertos capaces de usarlas.

Los objetivos del programa son:

  • Formar expertos del coaching, con base teorica y práctica.
  • Incluir una metodología efectiva que permita llevar a cabo procesos de coaching profesional.
  • Promover la interiorización y el dominio de las herramientas de coaching, a través de prácticas y el acceso a retroalimentación de alto nivel.
  • Ahondar en aspectos clave de la persona y en el desarrollo de las aptitudes comunicacionales, analíticas y emocionales.
  • Formar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
  • Identificar y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
  • Crear una comunidad de aprendizaje duradera, entre los participantes. Desarrollo del programa como referente profesional.



Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una formación sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y brinda más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, visión y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, explora en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo del área y permite, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, además crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Candidatos ideales al postgrado

  1. Egresados y Titulados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personas a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
  4. Ejecutivos o directivos que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, del organismo y del nivel de negocio o labor.
  5. Colaboradores o que pertenecen al tercer área.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
  8. Quienes deseen convertir el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios
  9. Personas que quieran incorporar los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Doctorado de Coaching en Quito Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de ingreso.

Temario del posgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Utilización de las capacidades sociales como comunicación efectiva.
  • Estrategias para aumentar el autoestima.
  • Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como medio de expresión de los sentimientos y mejorar la interacción social.
  • Comunicación no verbal.
  • Estilos de comunicación asertivos.
  • Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
  • De qué manera manifestar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
  • Saber decir NO.
  • Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de relacionarse bien con los otros.
  • Técnicas para resolver problemas.
  • Coordinar reuniones eficaces.
  • Utilización de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: propósitos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿De qué manera desarrollar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
  • El metamodelo como estrategia para mejorar la comunicación y eliminar las interferencias.
  • ¿Cómo desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Potenciación de la intuición a través de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de formación de la Sinestesia positiva mediante las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
  • Pensamientos creativos a través del reencuadre.
  • Construcción de nuestra historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Creación de tácticas para: balance emocional, motivación, creatividad, incrementar la seguridad en si mismo, solución de problemas, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
  • Influencias de las creencias en la salud física y psicológica.
  • Definir objetivos y sentidos de existencia.
  • Tácticas transpersonal.
  • Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
  • comandar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Buscar las necesidades que están más allá de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer necesidades.
  • Proceso para superación de críticas y sentimientos que nos impiden lograr la armonía.
  • Táctica para incrementar la confianza a través de las creencias, valores e identidad.
  • Tomar conciencia del diálogo interno.
  • Tácticas para un diálogo interno armónico mediante el silencio, la meditación, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento de mi medio y superación de entornos hostiles.
  • El cambio como aliado a la acción.
  • Identificar metas, triunfos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida.
  • Tácticas para ser alguien de acción.
  • Oratoria y presentaciones eficaces.
  • Componentes básicos para la oratoria.
  • discursos y su elaboración.
  • Utilización de la voz y prevención de los elementos externos que perjudican la voz.
  • Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
  • Elaboración y pronunciación de un discurso.
  • Preparación de charlas improvisadas.
  • Proceso de moderación y preguntas.
  • Presentaciones eficaces.
  • Medición del proceso de coaching y marca individual.
  • Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con ejecutivos en procesos de coaching.
  • Cómo medir los resultados para revisar el efecto del proceso de coaching.
  • El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la propia estructuración, etc.
  • Vías para adquirir experiencia y confianza.
  • ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
  • Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
  • Integrar el coaching a los demás procesos de la empresa.
  • Tu valor añadido diferenciador como coach.

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