Doctorado de Coaching en Juan Antonio Artigas

El Magister dura dos años con un total de 70 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas ( tutorías, memoria de un proceso y de forma opcional prácticas en empresas en convenio con la universidad). Su formato modular permite a los estudiantes que por requerimientos familiares o de trabajo lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo individual que debe realizarse durante el programa, con la orientación de un tutor.

Metas del Máster

El Master en Coaching y Liderazgo Personal está enfocado a la formación de los futuros expertos del Coaching. Con este programa formativo pretendemos formar a los coachs para emplear los medios y metodologías caracteristicas del Coaching.
Así mismo, durante la formación se trabajará el propio crecimiento individual para mejorar las habilidades distintivas del rol e interiorizar en temáticas de liderazgo, propiciando las condiciones necesarias para que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, potenciando las habilidades necesarias para llevar a cabo procedimientos individuales y de equipo, hacer formación en diferentes sectores laborales o investigar en este nuevo modelo.
• Manejar las herramientas y recursos del Coaching.
• Ahondar en el estudio de la naturaleza humana, en los aspectos fundamentales de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir otros campos de utilización del Coaching.
• Desarrollar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional.
• Promover tu propio liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus aptitudes individuales y emocionales para poder iniciar tu propio plan laboral.
• Desarrollar habilidades para incrementar las capacidades de tus clientes, así sean éstos, directivos de organizaciones que quieren conseguir resultados sobresalientes, grupos de trabajo que quieran afrontar inconvenientes y asumir retos que los conduzcan al perfeccionamiento, o directivos con el propósito de ser más eficaces al fortalecer su rendimiento profesional mediante el desarrollo de sus competencias personales.
• Aprender practicando y supervisando los procedimientos que realices durante tu aprendizaje con un supervisor.
• crear nuevas herramientas y recursos.
• Crear una red de expertos para crear planes compartidos.
• Crear una comunidad de aprendizaje constante, en conjunto con más alumnos de previas y futuras generaciones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de grupos en organizaciones en convenio con la Institución educacional (para los estudiantes que estén interesados).
• Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y grupos profesionales.
• Formar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procedimientos de entrenamiento.

Para conseguir estos objetivos, además de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus metas.
Al final del Posgrado podrás:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching individual y profesional para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Usar los elementos, medios y técnicas caracteristicas del Coaching desde la experiencia vivencial de las mismas.
• Desarrollar procedimientos de Coaching de grupo en las empresas.
• Dinamizar equipos que deseen conseguir mejores resultados usando los métodos propios del Coaching.
• Realizar como Coach en cualquier ámbito.
• Haber preparado una estrategia a seguir para armar tu salida profesional como Coach.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del programa y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente del posgrado.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo cinco sesiones para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada proceso de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
8. Estudio de videos sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones realizadas por los alumnos-coach.
9. Utilización en paralelo de supervisión grupal e individual.

Este postgrado está diseñado para:

El Master está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. También está pensado para profesionales que deseen promover el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temario

• Análisis críticos del discurso.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La visión somática y el coaching.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• Métodos para la gestión del talento en las empresas: visión desde el coaching.
• Bases de la dirección en las empresas.
• El brand coaching.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
• Motivación positiva.
• Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por habilidades.
• Manejo de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Modelos multivariables.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Herramientas cuantitativas de apoyo en la toma de decisiones.
• Evaluación y resultado de la actuación. Medios económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
• Descripción del ofrecimiento y necesidades del cliente.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Comercialización y marketing personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización mediante consultoría.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Aspectos clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la colaboración grupal.
• Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
• Descripción de una estrategia profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Herramientas para la mejora del rendimiento.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Coaching en el medio Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el medio de la educación (II).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Focalizar en los factores clave del coaching.
• Interiorización de procesos. Análisis e introspección personal.
• Feedback grupal e individual.

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