Doctorado de Coaching en España

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un gran futuro y un enorme medio laboral. Para esto es necesario que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una enseñanza cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha implementado un posgrado de enseñanza propio que comprende las principales habilidades que necesita una óptima y efectiva práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a las personas que quieran incluir en la ejecución de su actividad laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de éxito de los clientes para desarrollar su liderazgo.

• Obtener las competencias fundamentales para el desarrollo y desempeño profesional del Coaching.
• Reconocer fortalezas, debilidades y necesidades.
• Cambiar hábitos y gestión de costumbres.
• Definir metas y Plan de Acción.
• Aprender a utilizar las formulas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
• Potenciar principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional.
• Hacer procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, resolución de problemas y motivación con tácticas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y hábitos con el coachee en un grado práctico.
• Usar estrategias para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Desarrollar procedimientos de Coaching en equipo.

Metodología

La carrera del Magister contempla una formación sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y otorga más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta especialidad. No obstante, trata a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al alumno un manejo a fondo y líder de la materia y posibilita, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. De esta forma, también genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundización en la práctica.

Para quien está pensado

• Titulados de estudios superiores que buscan complementar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas en áreas técnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que desean respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Habilidades básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las preguntas poderosas.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 5 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Identificar los problemas para generar resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para crear el cambio.
• Creación del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz a partir del desarrollo de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A lograr un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades administrativas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Estilos de liderazgo.
• Modelo y etapas en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.

El Coaching es un área con muchas posibilidades de crecimiento. Puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional. No tengas miedo y asume este desafío.