Doctorado de Coaching en Concepción

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo docente internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis constante permiten a los estudiantes un aprendizaje continuo.

En el curso se invita a los participantes a incursionar en las diversas metodologías e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El posgrado otorga una mirada psicológica que permite profundizar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

• Desarrollar las competencias necesarias para el desarrollo y práctica del Coaching.
• Identificar fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Cambiar hábitos y gestión de hábitos.
• Definir propósitos y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las formulas fundamentales del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Utilización apropiada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
• Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
• Realizar procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
• Hacer procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Potenciar la gestión del cambio, comunicación, solución de problemas y motivación con técnicas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee a nivel práctico.
• Usar estrategias para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Desarrollar procesos de Coaching en equipo.

Prácticas

• Asesoramiento personalizado al estudiante en sus prácticas.
• Exposición a los compañeros de las asignaciones del programa y del proyecto final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Hacer y exponer todos los trabajos asignados.
3. Hacer la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
4. Rendir y pasar cada uno de los exámenes escritos y/o orales fijados.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales utilizan el aula virtual, el aula global, como sitio de continuidad de las clases presenciales. El campus, como entorno en línea de aprendizaje, otorga múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula Global de la carrera es el sitio donde los alumnos encontrarán la documentación de las asignaturas, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y entregarlas on-line, consultar las notas y revisar los calendarios de la carrera. Asimismo, el Aula Global da la posibilidad de acceder a diferentes espacios comunicacionales.

El Aula será el sitio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del posgrado.

Para quien está diseñado

Se dirige a profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las habilidades fundamentales que les posibiliten desempeñarse como coaches. Entre ellos se encuentran:

• Coaches que quieran completar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que quieran especializarse o completar su formación en coaching y materias afínes.
• Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que quieran especializar su carrera al coaching y/o fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Dichos ejecutivos podrían ser parte al ámbito de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Unidades

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Aptitudes básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes poderosas.
• La labor de espejo del Coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los problemas para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas individuales para crear el desarrollo.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo desde progreso de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procesos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes administrativas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
• Plan y etapas al momento de tomar determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y clima de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Educación.

El Coaching es un campo con variadas posibilidades. Ahora mismo puedes comenzar a mejorar como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus miedos y supera el reto.