Diplomado de Recursos Humanos en Toledo

Actualmente, las empresas tienen que enfrentar inusuales retos de rendimiento, ante lo cual se les hace indispensable contar con flexibilidad en la estructuración del trabajo y la fuerza laboral, además de contar con personas y equipos capaces de enfrentar con competitividad los desafíos económicos. Ante esta realidad, el manejo de los recursos humanos es un elemento decisivo para la viabilidad y desarrollo de las organizaciones. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un programa incorporado de preparación, enfatiza en la gestión y desarrollo de culturas organizacionales efectivas, dispuestas al aprendizaje constante y orientadas al mejoramiento continuo, logrando estructurar organizaciones con profesionales que se manejen en la complejidad y los desafíos de esta labor potenciando la eficiencia y productividad de las organizaciones en que se desempeñan, generando superioridad competitiva a través de una gestión actualizada de sus recursos humanos.

Diplomado de Recursos Humanos en Toledo Recursos Humanos

Orientado a:

El Master en Recursos Humanos está dirigido a universitarios titulados con escasa trayectoria laboral que, sin importar los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y orientación de personal su labor profesional.


Objetivos

Este programa permitirá: preparar expertos en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de entender el funcionamiento organizacional, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de liderar personal. Al finalizar el programa el egresado estará preparado para:

  • Analizar el aporte de la función de recursos humanos como parte del progreso eficiente y eficaz de la organización.
  • Elaborar proyectos de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a los objetivos y retos del organismo.
  • Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos existentes en las organizaciones.
  • Comandar procesos de desarrollo cultural de la tarea de recursos considerando su evolución y su tarea en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
  • Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los retos planteados para las empresas y sus al rededores.
  • Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las aptitudes individuales, la interacción, el manejo de si mismo y la empresa.
  • Analizar el aporte del Comportamiento Organizacional a el entendimiento de los factores que generan una actitud de las gente.
  • Diseñar cambios de la empresa que tengan cuya base sean los temas abordados por las especialidades que participan del desarrollo organizacional.
  • Comparar y valorar el aporte de los diferentes temas asociados con el desarrollo de la empresa y su relación con la acción directiva.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por un lado, los profesores que imparten todas las materias evaluarán si el estudiante ha conseguido los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará durante el desarrollo del posgrado, certificará que la persona domina el contenido de la materia y ha desarrollado las competencias particulares relacionadas. La prueba de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procedimientos de prueba continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el alumno, las exposiciones, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser superada para la ponderación con el resto de las calificaciones.

Requisitos del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

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Temas principales

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a 2 semestres su estancia dentro del programa.

Los cursos electivos, serán creados de acuerdo con las metas de la malla académica, y las nuevas preferencias generales en la materia. Para cada semestre, existirá como mínimo cuatro cursos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también de temas reales en el ámbito financiero, de la informática, desarrollo económico, entre otros temas.

  • Gestión del cambio.
  • Gestión de reuniones.
  • Teorías de la motivación.
  • Estructura y diseño organizativo.
  • Marketing interno y comunicación en la empresa.
  • Formación de RR.HH.
  • La identificación del potencial. Planes de carrera.
  • Cultura empresarial.
  • Funciones de la cultura empresarial.
  • Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
  • Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
  • Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
  • Medidas políticas y legislación.
  • La RSC en la empresa.
  • El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
  • Política retributiva.
  • Evaluación del desempeño.

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