Diplomado de Recursos Humanos en Santa Ana

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado de alto nivel en el área de la gestión de recursos humanos, que pretende formar a los estudiantes para mejorar la labor propia y de los profesionales en sus respectivas empresas, para así aumentar la productividad, comodidad y compromiso en el trabajo.

Los alumnos adquirirán estrategias y conocimientos avanzados respecto a legislación laboral, negociación y liderazgo, como también hacer estimaciones de clima organizacional. La adquisición de un Magister en Recursos Humanos, permitirá a los alumnos

La obtención de avanzados estudios en el área de gestión de recursos humanos, que al mismo tiempo les permitirá diferenciarse en un entorno que requiere permanente modernización y perfeccionamiento. Grupo de profesores de gran reconocimiento, con estudios de postgrados en el país y en el extranjero con una larga carrera práctica en su campos laborales respectivos, lo que asegura una malla académica de alto nivel y apto para estar al nivel de los mejores disponibles en el mercado local.

El alumno recibe su formación de los profesores y con experiencia, ytiene el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus dudas para seguir de manera exitosa sus clases.

Para quien es el postgrado

Este posgrado se encuentra orientado a quienes se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a tomar puestos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus competencias en la materia de recursos humanos, en estrecha relación con la estrategia comercial y los procesos de cambio de la empresa donde se desempeñan. Aparte el curso resulta de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración efectiva del factor humano.

Propósitos

Adquirir estudios y aptitudes particulares para:

• Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La administración estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
• La asesoría en procedimientos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o individual en organizaciones.

Prácticas

Está formado por 180 horas de trabajo en una empresa u organización.

De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que significará 50 horas laborales del alumno. La supervisión es uno de las herramientas esenciales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las aptitudes que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos de admisión del posgrado

• Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

• Copia legalizada del certificado de licenciatura.
• Copia legalizada de concentración de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Tres fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temario del posgrado

• Conducta Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este curso explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este taller trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de marketing, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los estudiantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las distintas metodologías que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan aquellos esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del ramo los estudiantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se pueden presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará sobre las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta tarea. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para hacer e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del curso los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al término del ramo los participantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

Recursos Humanos es un campo con muchas posibilidades. En este mismo momento puedes comenzar a mejorar como profesional. Deja atrás tus temores y enfrenta este reto.