Diplomado de Recursos Humanos en San Miguel

A lo largo de nuestra trayectoria se ha contribuido al desarrollo de más de 150 ejecutivos, que se encuentran satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos emergentes en el campo de la gestión de personas, apoyando un progreso sustentable, que contribuya efectivamente a incrementar la calidad de vida de la comunidad.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, en los más de 7 años de labor ininterrumpida, una plantilla de profesores, en la que se incluyen expertos de relieve nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de esta área de estudios y laboral, que posee en la actualidad una gran vitalidad e importantes perspectivas de futuro.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite convertir las bases teóricas en habilidades profesionales.

Para quien es este postgrado

El Posgrado en Recursos Humanos se encuentra dirigido a universitarios titulados con escasa trayectoria laboral que, independientemente de los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personas su principal actividad profesional.

Meta

El Magister distingue, por un lado, los imprevistos que afrontan los ejecutivos del área y entrega soluciones efectivas a los imprevistos de elección, compensación, capacitación, desarrollo, evaluación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. También, provee el instrumental adecuado para reforzar la labor de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los especialistas (o aquellos que quieran serlo) del área de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la duración del posgrado es de 3 años.

Programa de estudios

La malla académica del Mgp está organizada en semestres y consta de un total de 18 cursos, a tres cursos por semestre (20 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un docente a cargo, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en materias relevantes del curso. El docente del programa se preocupará de que la totalidad del grupo de profesores participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de evaluación. Además, el grupo organizador del Magíster velará siempre por la incorporación de temas en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que componen el programa ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos del postítulo

Para realizar este Posgrado, los alumnos deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades a tratar

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a 2 semestres su estadía en el magister.

Los optativos, serán elaborados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las nuevas tendencias en la materia. Para cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de tres cursos de este tipo.

Aparte, se dispone de un ciclo de conferencias que tiene como invitados destacados ejecutivos de empresas de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también en relación a temas de actualidad en el medio de los negocios, progreso económico, etc.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Gestión de conflictos.
• Motivación del personal.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno.
• La comunicación interna en la empresa.
• Formador de formadores.
• E-learning.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Cambio cultural.
• El proceso de coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• ¿Qué es la RSC?
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• La selección por competencias y la selección por valores.
• Evaluación del desempeño.

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