Diplomado de Recursos Humanos en Jujuy

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el éxito de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas dentro del modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de los trabajadores en una empresa. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta actualmente esta función, se constata un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temáticas que incluyen el manejo del entorno laboralen la compañía y su aporte al éxito de un organismo.

La Universidad ha desarrollado un esquema único y diferenciador para comprender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de administración, incorporando como componentes fundamentales la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster incluye cuatro ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en relación el manejo del conflicto y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en el área de gestión de personal. Por último, el cuarto punto formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en empresas, y busca desarrollar conocimientos y aptitudes para implementar procesos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una sola perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

Este posgrado se encuentra enfocado a las personas que se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a tomar cargos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de potenciar o poner al día sus habilidades en el área de recursos humanos, en estrecha conexión con la postura de negocios y los procedimientos de cambio de la organización donde trabajan. Aparte el programa puede ser útil para personal ejecutivo de empresas que no poseen área especializada en este campo y que quieran implementarla para la administración eficaz del factor humano.

Objetivos

El programa tiene como propósito global que los participantes obtengan y desarrollen los conocimientos, aptitudes y actitudes necesarios para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organización.

Se busca el desarrollo de técnicos y a cargo de recursos humanos que sepan la significación de las personas en la empresa, aptos para comprender las empresas e instituciones en sus aspectos globales, de diseñar e incluir las políticas de recursos humanos y aptos para dirigir personal.

Estos profesionales deben así mismo comprender y extender los valores de: Transparencia, Franqueza, Respeto y Solidaridad y contribuir al avance y competitividad de las empresas.
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un curso consolidado, iniciado en el año 2000, y que posee como objetivo formar a licenciados universitarios, en el grupo de estudios y aptitudes que actualmente se demandan a los egresados de recursos humanos.

La labor de liderar personas es uno de los sectores que más atención ha recibido en los últimos años. En parte ese interés y atención radica en que las empresas que alcanzan sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son las que disponen de gente con talento a la que se dirige justa y eficientemente. Ello requiere que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de conducta en su propia organización.

El Máster tiene un excelente grupo docente que incluye los equipos de expertos que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y gran trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de magister, se asegura y une el rigor de la Universidad con la naturaleza aplicada y en conexión con el mercado laboral que exige la labor de consultoría y administración de personas.

El rigor y el respeto a las personas son los valores sobre los que se basan los contenidos y el desarrollo de este programa. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros egresados, un gran número de ellos teniendo en la actualidad puestos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la formación ofrecida en el Magister.

El Máster responde a un aumento en la demanda de la mayor parte de las entidades financieras que consideran su personal como su factor más valioso y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se convierte así en un asunto estratégico y crucial, asociado directamente con los rendimientos empresariales.

Requisitos mínimos del postgrado

• Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso que deben ser presentados

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este curso explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos podrán ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los métodos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al término del curso los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá sobre las estrategias más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De forma de poder evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

¿Realizaste este posgrado? Cuenta tu experiencia académica y ayuda a otras personas a tomar su decisión. Recuerda indicar tu país y tu.