Diplomado de Recursos Humanos en Gandia

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el progreso de toda organización, en tanto integra a las personas dentro del modelo integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en el manejo de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de los trabajadores en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta labor, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procedimientos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que involucran la gestión de la dimensión social en la compañía y su aporte al progreso de una organización.

La Universidad ha desarrollado un modelo particular para entender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como elementos importantes la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa se basa en cuatro puntos de formación fundamentales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 30 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo de la carrera, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y pretende implementar aptitudes para desarrollar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada desde una sola perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Asignamos al alumno un tutor personal que le acompañará a lo largo de todas las clases.

Para quien está diseñado

Ejecutivos de las áreas de administración y aquellos que trabajen en empresas públicas o privadas, interesados en una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para asumir más responsabilidades en un organismo.

Propósitos

Este título permitirá: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de entender la dinámica organizacional, de definir y aplicar normas de recursos humanos y capaces de liderar. Al finalizar el magister el egresado estará preparado para:

• Analizar el aporte de la función de recursos humanos como pieza del desarrollo eficiente y efectivo de la organización.
• Crear planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y desafíos de la organización.
• Analizar y determinar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las organizaciones.
• Liderar procedimientos de transformación cultural de la función de recursos teniendo en cuenta su evolución y su tarea en el cumplimiento de los propósitos de la empresa.
• Elaborar estrategias de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los elementos fundamentales que giran entorno a las aptitudes individuales, la interacción, el conocimiento de si mismo y de la organización.
• Analizar la contribución del Comportamiento Organizacional a el entendimiento de los factores que causan la conducta en la personas.
• Elaborar intervenciones de la empresa que tomen como base los temas abordados por las disciplinas que forman parte del desarrollo organizacional.
• Comparar y valorar el aporte de los diferentes contenidos asociados con el desarrollo organizacional y su relación con la acción directiva.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los docentes que imparten cada una de las materias evaluarán si el alumno ha logrado los propósitos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se realizará durante el programa, certificará que el alumno domina la materia y ha desarrollado las habilidades particulares asociadas. La prueba de los conocimientos del alumno se hará por medio de los procedimientos de evaluación continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otro lado, la prueba finaliza con la defensa del trabajo final, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con el resto de las notas.

Requisitos

Los estudiantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios sean equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en la materia correspondiente. Es decir, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en la materia.

Contenidos

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán reducir a un año su estadía en el programa.

Los cursos electivos, serán elaborados según los objetivos de la malla académica, y las nuevas tendencias en el área. En cada semestre, existirá como mínimo una oferta de cuatro ramos de este tipo.

Adicionalmente, se dispone de un ciclo de conferencias que tiene como invitados destacados profesionales de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también en relación a temas reales en el medio de los negocios, de la informática, desarrollo económico, entre otros temas.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de conflictos.
• Motivación del personal.
• Técnicas de motivación.
• Diseño y modelos estructurales.
• Gestion del conocimiento.
• Formador de formadores.
• E-learning.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• El proceso de coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Sistemas de compensación e incentivos.

Recursos Humanos es un área con variadas posibilidades. Ahora mismo puedes empezar a crecer como profesional. Deja atrás tus temores y asume el reto.