Diplomado de Recursos Humanos en Caceres

Los permanentes cambios y la continua demanda de talentos son en la actualidad temas de repercusión cotidiana que regularmente hayamos no sólo en la literatura especializada, sino que en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como atributo de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la inconsistencia de los lazos está empañando gran parte de la forma de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una mayor incorporación tecnológica y económica. Este escenario hace fundamental la formación de trabajadores especializados en la gestión racional de personas.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos indicados, se inició hace años atrás, aportando en el desarrollo de la disciplina y en los estudiantes los conocimientos, aptitudes y estrategias relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, evaluando equilibradamente, un planteamiento cubre gran parte del conocimiento reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces han contribuido con un significativo cúmulo de experiencias que se han transformado en una continua optimización de nuestros programas, en su vertiente teórica como también aplicada, volviéndose un punto de referencia obligatoria para los interesados en esta materia.

Candidatos ideales al postgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos está orientado a titulados de estudios superiores con poca trayectoria profesional que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personal su principal actividad profesional.

Objetivos

El programa Master en recursos humanos tiene como propósito general que los participantes adquieran y desarrollen los conocimientos, capacidades y actitudes necesarios para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organismo.

Se busca el desarrollo de técnicos y a cargo de recursos humanos que sepan la importancia de los profesionales en la organización, aptos para comprender las empresas e instituciones en sus temas principales, de elaborar e incorporar las normas de recursos humanos y aptos para liderar personal.

Estos egresados deben así mismo entender y extender los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Solidaridad y ayudar al avance y competitividad de las organizaciones empresariales.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la duración del posgrado es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está ordenada en semestres y dura un total de 18 cursos, a tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo ramo poseerá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temas importantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo de profesores aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de evaluación. Además, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de contenidos en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen el programa

Requisitos del postgrado

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales específicas. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga herramientas básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las distintas metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del curso los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen las metas de la compañía. Al término del programa los alumnos serán capaces de implementar un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las estrategias más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del programa los participantes serán capaces de hacer y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al término del curso los participantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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