Diplomado de Coaching en Ica

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un gran futuro y un gran medio de aplicación. Para ello necesitamos que los coachs estén altamente capacitados y hayan tenido una formación calificada. El Magister ha implementado un curso de enseñanza único que comprende las más importantes competencias que necesita una correcta y eficaz práctica de la metodología del Coaching.

El propósito del Máster es formar a las personas que deseen incluir en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un experto del Coaching, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de progreso de los clientes para desarrollar su liderazgo.

Metas

• Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
• Aplicar y potenciar las core-competencias del coach.
• Ampliar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas concretas.

El alumno recibe su capacitación de los profesores y profesionales expertos, y cuenta con el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus preguntas para seguir de manera exitosa sus clases.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas herramientas que son fruto del análisis e originalidad aplicada. Cabe destacar el trabajo colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte importante de la carrera y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada alumno finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de conocimiento. el procedimiento tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una cadena de expertos en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es el postgrado

1. Administradores que cuenten con grupos bajo su cargo.
2. Profesionales dedicados a cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
3. coaches en activo.
4. Postgraduados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al trabajo de los grupos antes presentados.

Requisitos mínimos del posgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Índice de los contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un trabajo de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

También puedes buscar otros posgrados de Coaching usando nuestro buscador.