Posgrado de Recursos Humanos en Entre Rios

Durante nuestra trayectoria se ha aportado al desarrollo de sobre 200 profesionales, que están satisfaciendo con éxito los nuevos retos emergentes en el área de la administración y gestión de personas, estimulando un desarrollo sustentable, que contribuya realmente a elevar la calidad de vida local.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, a través de los más de 14 años de labor ininterrumpida, una plantilla de docentes, en la que se incluyen especialistas de reconocimiento nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de este campo académico y profesional, que muestra actualmente una gran vitalidad e importantes proyecciones de futuro.

Para quien es este posgrado

Licenciados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.

Meta

Este programa hará posible: preparar expertos en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la significación de las personas en la compañía, capaces de comprender la dinámica en la empresa, de adoptar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. Al término del magister el egresado estará preparado para:

• Evaluar la contribución de la tarea de recursos humanos como elemento del progreso eficaz de la organización.
• Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización.
• Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las organizaciones.
• Comandar procesos de transformación cultural de la tarea de recursos teniendo en cuenta su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los elementos fundamentales que giran al rededor a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y la organización.
• Analizar el aporte del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que generan la actitud en la gente.
• Elaborar intervenciones organizacionales que tengan como base los temas expuestos por las disciplinas que participan del comportamiento de la empresa.
• Comparar y valorar el aporte de los diferentes temas relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la labor directiva.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requisitos de admisión, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla académica del Posgrado está ordenada en base a semestres y dura 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo curso tendrá un académico a cargo, que garantizará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en temáticas importantes del programa. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo de profesores aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos según las distintas líneas formativas que forman el programa (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos

No se fijan requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,,derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la superación del exámen de admisión.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código del Trabajo: Este ramo trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al término del curso los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación de mercadeo, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procesos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega herramientas básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los modelos y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los modelos que se usan para diseño e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas de la empresa. Al término del curso los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al término del curso los participantes podrán establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que tienen. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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