Doctorado de Coaching en Pamplona

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores internacional de reconocido prestigio. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión constante posibilitan a los participantes un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los participantes a explorar las distintas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El curso ofrece una mirada psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es potenciar la capacidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

Propósito General

Preparar postgraduados con visión estratégica y consciente de su compromiso social, inventivos con capacidad de crear situaciones, condiciones y medios para cumplir compromisos. Preparar un profesional con sólida base teórica con énfasis en la comunicación y coaching.

Objetivo Específico

Al finalizar la carrera, el alumno podrá:

• Elaborar, organizar y planificar enfoques, formulas y tácticas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, con una orientación sistémica.
• Construir e incorporar los componentes necesarios para enriquecer la calidad de vida personal y profesional mediante la autogestión.
• Usar los conocimientos de Coaching requeridos para fortalecer las aptitudes creativas y cooperativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficiente de los equipos de trabajo.
• Utilizar en forma eficiente las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y aprendizaje.
• Aplicar los principios éticos del Coach a dilemas éticos profesionales puntuales.

Prácticas

• Asesoramiento individualizado al estudiante en sus prácticas.
• Presentación al grupo de los trabajos del posgrado y del proyecto individual final realizado.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Magister en coaching ejecutivo y personal se requiere:

1. Presentarse al 80% de las clases en cada ramo.
2. Hacer y presentar cada uno de las asignaciones.
3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las cualidades establecidas (dimensión, cualificación y exposición).
4. Realizar y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus on-line : Los programas presenciales utilizan el aula on-line, el aula general, como sitio de continuidad de las clases presenciales. El aula, como entorno virtual de aprendizaje, otorga múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de trabajos.

El Aula Global de la carrera será el espacio donde los participantes hallarán la documentación de los ramos, donde podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega en línea, consultar las calificaciones y revisar los calendarios de la carrera. Asimismo, el Aula Global permite acceder a diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global será el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el programa.

Dirigido a:

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
4. Empresarios o directivos que quieran incluir los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de emprendimiento o actividad.
5. Personas colaboradoras o pertenecientes al tercer sector.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación, en todos sus grados y derivadas.
8. Quienes deseen transformar el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
9. Quienes quieran incorporar el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos mínimos del postgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Temario del posgrado

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Descripción e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva a partir del coaching.
• Bases de la administración en las organizaciones.
• Identificación de potencial y gestión por habilidades.
• Bases de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para la mejora en la empresa.
• Inteligencia emocional.
• Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar resoluciones.
• Tratamiento de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del planteamiento bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
• El directivo–coach.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Uso de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Árbol de decisión.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Definición del medio y de la oportunidad.
• Definición del ofrecimiento y necesidades del cliente.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Fijación de precios.
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Enfoques clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Aplicaciones avanzadas en temas de referencia.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Formulas para la mejora del rendimiento.
• Planteamiento para estudiantes y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores económicos y proyecto de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Entrenar en el enfoque de atención y visión.
• Interiorización de procesos. Análisis e introspección personal.
• Retroalimentación grupal e individual.

No dejes que se te escape la posibilidad de perfeccionarte. Escoge ahora mismo un postítulo con el que aumentarás tus conocimientos y posibilidades de cambiarte de trabajo.