Doctorado de Coaching en Oruro

El Posgrado otorga una posibilidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las aptitudes innatas de cada alumno, aprender acerca de uno mismo gracias a la supervisión y convivencia con compañeros con experiencia en este campo.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más frecuentes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la colaboración en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y pagadas.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Exposición al grupo de los trabajos del curso y del trabajo individual final hecho.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Máster en coaching ejecutivo y personal se requiere:

1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Hacer y presentar todos las asignaciones.
3. Hacer la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las características establecidas (dimensión, cualificación y exposición).
4. Rendir y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales fijados.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales usan el campus virtual, el aula general, como espacio de continuación entre las clases presenciales. El aula, como medio virtual para aprender, ofrece múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula General del programa es el sitio en que los estudiantes encontrarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega online, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios de la carrera. Del mismo modo, el Aula Global posibilita optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global será el sitio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del programa.

Para quien es este postgrado

• Titulados de estudios superiores que buscan ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temas principales

Orientación al progreso continuo.

• Aproximaciones contextuales.
• Introducción y referencias de interés.
• Situaciones y resultados positivos identificados.
• ¿A quienes se dirige?
• ¿Qué vamos a aprender?
• Relación y diferencia con diversas disciplinas.
• Origen y desarrollo.
• Coaching personal. self-coaching.
• Formas de coaching.
• Gestión del comportamiento humano: liderazgo individual y profesional.
• Fuentes de soporte y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Análisis transaccional.
• Habilidades comunicacionales.
• Tácticas e instrumentos de apoyo/análisis del coaching: feedback, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
• Observación y juicios.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Chequeo de habilidades del coach.
• Diseño introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistémico.
• Materias de planteamiento avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Inventario de aptitudes fundamentales.
• Fundamentos de la especialidad.
• habilidades críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el elemento humano.
• Introducción y expectativas del posgrado formativo.
• El coaching y su aplicación.
• El convenio y el contracto de coaching.
• Opciones y medios.
• Fases de la conversación.
• Reaprendizaje y retroalimentación.
• Plan de actuación.
• Otras alternativas y modelos de procedimiento.
• La conversación de coaching.
• Utilización de los principales recursos.
• Dar y recibir feedback/Procesos de coaching real (40 horas de tutorías / prácticas).
• Ventajas y limitaciones.
• A desarrollar en paralelo los módulos 2 y 3.
• Introducción al sistema de coaching grupal.
• Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching impartidos a distintos aspectos.
• El coaching en el sector empresarial.
• Tipologías.
• Cómo mejorar en el lugar de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Ventajas y dificultades en la utilización del coaching en el rubro sanitario y del trabajo social.
• Coaching en el sector de la educación.
• Coaching para docentes.
• Metas y beneficios.
• Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
• Caso práctico: aplicación de respaldo al nuevo modelo de educación «por competencias» en la escuela.
• Coaching organizacional y coaching de equipo y sistemas.
• Coaching interno vs mentoring.
• Confianza – autoconocimiento – descripción de metas – acción – resultado.
• Detección del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
• Objetivo y técnicas.
• Esquemas del procedimiento y criterios fundamentales.
• Predicción – claridad – confianza – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de equipo y liderazgo.

El Coaching es un área con grandes posibilidades. Ahora mismo puedes empezar a mejorar como profesional y ampliar tus horizontes. No tengas temor y asume este desafío.