Posgrado de Recursos Humanos en Catarroja

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades directivas será un ejecutivo apto para comprender la función de recursos humanos al interior del organismo, entendiendo su evolución, con habilidad para abarcar conocimientos en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de forma de entregar a la compañía técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Aparte, este profesional debe ser capaz de liderar los procedimientos de desarrollo cultural de la empresa mediante una sólida preparación en áreas de aptitudes administrativas, de forma que los lleve a entender los comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.

Posgrado de Recursos Humanos en Catarroja Recursos Humanos

Todos los integrantes del programa tienen la posibilidad de comunicarse entre ellos mediante chats, foros de debate y blogs.

Este postgrado fue pensado para:

Ejecutivos de las materias de administración y quienes se desempeñen en empresas de todo tipo, que busquen obtener una enseñanza profunda y aplicada en recursos humanos, que los capacite para tomar más responsabilidades en un organismo.


Objetivos

Saber y emplear las preferencias generales, conceptos, herramientas y estrategias presentes en el área de la gestión de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y competencias requeridas para la planificación, organización, dirección y manejo del recurso humano en una organización.

Metodología y Formulas de Evaluación

El plan educativo es eminentemente práctico y activo, y está diseñado para que se adapten las metas pedagógicas, temas y metodologías de aprendizaje
El aprendizaje se consigue mediante exposiciones interactivas del profesor, seminarios, charlas, ayudantías, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, análisis de casos, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones, así como estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen fundamental la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que se hace necesaria la asistencia al menos, a un 80% de las clases con el propósito de superar satisfactoriamente las distintas áreas o asignaturas que forman el posgrado. El docente realizará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado en todo momento al director y al coordinador de la escuela.
Para la obtención del Título del Posgrado, la persona tendrá que comprobar la aprobación de las enseñanzas relacionadas al programa a través de un sistema de prueba mixto.

Requisitos del postítulo

Los postulantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido de estudios sean equivalentes a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en el área que corresponde. O sea, que deseen completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para liderar la unidad de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

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Contenidos

  • Conducta Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
  • Código del Trabajo: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga herramientas fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el curso los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
  • Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se repasan los esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un modelo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el programa los participantes podrán implementar un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se enseñará sobre las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes podrán realizar e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De forma de poder determinar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los alumnos serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas tienen. Al término del curso los estudiantes podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

Puedes encontrar más información en relación a precios y medios de pago en el sitio del posgrado.



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