Doctorado de Recursos Humanos en Delta del Tigre

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el éxito de toda empresa, en tanto integra a las personas dentro del modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se centran en el manejo de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta función, se verifica una evolución mayor, en relación al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a aquellos que toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temáticas que involucran el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al éxito de un organismo.

La Institución ha desarrollado un esquema particular para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a ciclos temporales y procesos de gestión, incorporando como elementos importantes la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El posgrado de magíster se basa en cuatro ejes de formación fundamentales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación organizacional surgen como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad futura. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y persigue desarrollar habilidades para desarrollar procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse a partir de una única perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

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Candidatos ideales al posgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos está dirigido a titulados de estudios superiores con poca trayectoria profesional que, sin importar los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y orientación de personal su principal labor profesional.


Objetivos

El programa tiene como propósito global que los alumnos adquieran y desarrollen capacidades y actitudes necesarios para satisfacer las demandas de los recursos humanos de todo tipo de organismo.

Se busca la formación de técnicos y a cargo de recursos humanos que sepan la significación de las personas en la empresa, aptos para comprender las empresas e instituciones en sus aspectos globales, de elaborar e incluir las normas de recursos humanos y capaces de dirigir personas.

Estos egresados tienen que así mismo comprender y extender los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Compañerismo y ayudar al progreso y competitividad de las empresas.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la duración de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla académica del Mgp está ordenada en semestres y dura un total de 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Todo curso tendrá un docente a cargo, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un staff docente que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en temas importantes del programa. El docente del programa velará porque la totalidad del grupo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el grupo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos según las distintas líneas formativas que componen la carrera ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos mínimos del posgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

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Unidades

  • Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
  • Código Laboral: Este ramo explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de contenidos relacionados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el curso los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de publicidad, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico a el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
  • Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos los esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del ramo los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un tipo de gestión por competencias.
  • Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los métodos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al término del ramo los estudiantes podrán implementar un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las técnicas más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del ramo los participantes podrán hacer e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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