Doctorado de Recursos Humanos en Chuquicamata

La rapidez de los cambios y la continua necesidad de talentos son actualmente temas de repercusión cotidiana que con frecuencia hayamos no sólo en textos especializados, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha indicado como característica de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la fragilidad de los lazos está impregnando buena parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace indispensable la formación de trabajadores expertos en la gestión racional de personas.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos indicados, se inició hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de la especialidad y en los estudiantes la enseñanza, habilidades y estrategias relacionadas con la Gestión de Personas en las empresas, evaluando balanceadamente, un enfoque abarca gran parte del conocimiento acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde ahí nos han aportado un importante número de experiencias que se han vertido en una constante optimización de nuestros programas, en su vertiente teórica como aplicada, volviéndose un punto de referencia obligada para los apasionados por esta materia.

Doctorado de Recursos Humanos en Chuquicamata Recursos Humanos

Este posgrado fue diseñado para:

Programa enfocado a profesionales que desean mejorar su calidad en administración y gestión de los recursos humanos de empresas privadas y públicas. Está diseñado de forma que se logra hacer compatibles las necesidades laborales de los alumnos, con los propósitos académicos que el programa establece.


Objetivos

Este programa da la oportunidad a los alumnos de obtener conocimientos sólidos y contemporáneos para la gestión de capital humano dentro de las organizaciones y potenciar mayores capacidades para liderar equipos de trabajo, lograr más eficiencia, negociaciones efectivas e incentivos atractivos para las empresas en las que trabajan.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla curricular del Mgp está organizada en base a semestres y dura un total de 18 cursos, a tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Todo ramo poseerá un docente responsable, que asegurará la continuación metodológica y de contenidos, y un staff docente que aportarán sus estudios y experiencias en temas relevantes del curso. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos

  • Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional equivalente.
  • Trayectoria laboral profesional o académica dentro del área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de postulación necesarios.

  • Fotocopia legalizada del certificado de estudios.
  • Fotocopia notarial del certificado de notas.
  • Solicitud de ingreso completa.
  • Cuatro fotos tamaño carnet.
  • Currículum Vitae.

Doctorado de Recursos Humanos en Chuquicamata Recursos Humanos

Temario del postgrado

  • Conducta Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
  • Legislacion del Trabajo: Este programa explora acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de mercadeo, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga herramientas fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
  • Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan los esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los modelos que se usan para creación e implantación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos organizacionales. Al finalizar el ramo los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un modelo de gestión por competencias.
  • Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el curso los participantes podrán establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se enseñará acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para realizar e implementar un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al término del curso los participantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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