Doctorado de Coaching en San Vicente

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los participantes abarcar la teor铆a, la reflexi贸n y la pr谩ctica del coaching, con el prop贸sito de favorecer su desempe帽o como coaches profesionales.

El posgrado ayuda tambi茅n a crear una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo a trav茅s de una combinaci贸n de jornadas presenciales, pr谩ctica, investigaci贸n y supervisi贸n.

Doctorado de Coaching en San Vicente Coaching

Objetivos

  • Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el grado de observaci贸n e identificar posibilidades de intervenci贸n.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en pr谩cticas reales.

Metodolog铆a

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problem谩ticas observados en coaching.
  3. Estructuraci贸n de sesiones de coaching y equipos de pr谩cticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Pr谩cticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos.
  5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
  6. Pr谩cticas en procesos de m铆nimo tres sesiones para coachee.
  7. Realizaci贸n de una sintesis para cada proceso de coaching (este resumen se usar谩 como parte del proceso de evaluaci贸n del estudiante).
  8. An谩lisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabaci贸n y an谩lisis posterior de clases realizadas por los estudiantes-coach.
  9. Utilizaci贸n en paralelo de monitoreo en grupo e individual.

驴A quien est谩 dirigido

El Posgrado est谩 pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditaci贸n de prestigio y manejo de las teor铆as y conceptos m谩s avanzados sobre el tema. Adem谩s est谩 pensado para profesionales que quieran promover la transformaci贸n de sus empresas a trav茅s de la pr谩ctica del coaching.


Doctorado de Coaching en San Vicente Coaching

Requisitos del post铆tulo

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deber谩n contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulaci贸n deber谩 certificarse.

Principales temas

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • An谩lisis cr铆ticos del discurso.
  • Conectividad de la ling眉铆stica y el coaching.
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • La visi贸n som谩tica y el coaching.
  • Definici贸n e introducci贸n hist贸rica.
  • De qu茅 forma se usa. El eneagrama y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • Coaching en el 谩rea de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • Perspectiva del coaching y uso de la neurociencia.
  • La inteligencia creativa.
  • Sistemas de recompensa del cerebro y la motivaci贸n.
  • Detecci贸n de potencial y gesti贸n por competencias.
  • Fundamentos de Psicobiolog铆a.
  • Grupos de inter茅s en el fomento de la RSC: relaci贸n ONG y/o empresa.
  • entorno de trabajo en la organizaci贸n.
  • Definici贸n y fijaci贸n de los 铆tems para el progreso en la compa帽铆a.
  • S铆ntesis de aplicaci贸n al coaching.
  • Herramientas estad铆sticas de soporte al momento de tomar decisiones.
  • Tratamiento de informaci贸n, an谩lisis descriptivo, medidas de s铆ntesis y de variabilidad.
  • Utilizaci贸n del enfoque bivariable como modelo predictivo y de an谩lisis de resultado.
  • Modelos multivariables.
  • Contraste y validaci贸n de hip贸tesis. pruebas simples de contraste. significaci贸n y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de apoyo en la toma de determinaciones.
  • Evaluaci贸n y resultado de la actuaci贸n. Medios financieros de medida 煤tiles en el proceso de coaching.
  • Marketing y comercializaci贸n del coaching.
  • Mercadeo Escencial focalizado en el coaching.
  • Definici贸n del medio y de la oportunidad.
  • Productividad: el coaching como creador de valor a帽adido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
  • Posicionamiento y marca personal.
  • Financiamiento y comercializaci贸n.
  • Comercializaci贸n por medio de consultor铆a.
  • Aplicaci贸n en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jur铆dicas de la relaci贸n de coaching.
  • Formulaciones legales: regulaci贸n legal y analog铆as.
  • Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jur铆dicas y el estatuto de los trabajadores.
  • Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
  • Definici贸n de una estrategia profesional.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administraci贸n p煤blica.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupaci贸n y gesti贸n de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores econ贸micos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, meta e indicadores.
  • Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyecci贸n aplicada del coaching.
  • Aplicaci贸n y casos en el 谩mbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Autoconocimiento para alcanzar los objetivos.
  • Focalizar en los factores clave del coaching.
  • Interiorizaci贸n de procedimientos. An谩lisis e introspecci贸n personal.
  • Feedback grupal e individual.

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