Doctorado de Coaching en San Vicente

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los participantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desempeño como coaches profesionales.

El posgrado ayuda también a crear una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Doctorado de Coaching en San Vicente Coaching

Objetivos

  • Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el grado de observación e identificar posibilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Metodología

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos.
  5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
  6. Prácticas en procesos de mínimo tres sesiones para coachee.
  7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching (este resumen se usará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
  8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de clases realizadas por los estudiantes-coach.
  9. Utilización en paralelo de monitoreo en grupo e individual.

¿A quien está dirigido

El Posgrado está pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y manejo de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. Además está pensado para profesionales que quieran promover la transformación de sus empresas a través de la práctica del coaching.


Doctorado de Coaching en San Vicente Coaching

Requisitos del postítulo

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

  • Análisis críticos del discurso.
  • Conectividad de la lingüística y el coaching.
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • La visión somática y el coaching.
  • Definición e introducción histórica.
  • De qué forma se usa. El eneagrama y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • Perspectiva del coaching y uso de la neurociencia.
  • La inteligencia creativa.
  • Sistemas de recompensa del cerebro y la motivación.
  • Detección de potencial y gestión por competencias.
  • Fundamentos de Psicobiología.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • entorno de trabajo en la organización.
  • Definición y fijación de los ítems para el progreso en la compañía.
  • Síntesis de aplicación al coaching.
  • Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar decisiones.
  • Tratamiento de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
  • Utilización del enfoque bivariable como modelo predictivo y de análisis de resultado.
  • Modelos multivariables.
  • Contraste y validación de hipótesis. pruebas simples de contraste. significación y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de apoyo en la toma de determinaciones.
  • Evaluación y resultado de la actuación. Medios financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
  • Marketing y comercialización del coaching.
  • Mercadeo Escencial focalizado en el coaching.
  • Definición del medio y de la oportunidad.
  • Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
  • Posicionamiento y marca personal.
  • Financiamiento y comercialización.
  • Comercialización por medio de consultoría.
  • Aplicación en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
  • Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
  • Definición de una estrategia profesional.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, meta e indicadores.
  • Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Autoconocimiento para alcanzar los objetivos.
  • Focalizar en los factores clave del coaching.
  • Interiorización de procedimientos. Análisis e introspección personal.
  • Feedback grupal e individual.

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