Doctorado de Coaching en San Cristobal de la Laguna

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente internacional de primer nivel. El manejo de los métodos más avanzados de coaching, la ejecución y la reflexión frecuente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los participantes a incursionar en las distintas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El programa brinda una perspectiva psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y en el de los demás. La meta es potenciar la habilidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Doctorado de Coaching en San Cristobal de la Laguna Coaching

El egresado del Posgrado podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas habilidades y formulas a partir de su formación como Coach. Al mismo tiempo, tendrá la posibilidad de entregar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Laborales

  • Aplicar herramientas y tácticas eficaces en el Coaching.
  • Habilidad de analizar y relacionar diferentes variables del entorno para la toma de determinaciones.
  • Concebir, valorar, planificar y dirigir proyectos de cambio, tanto a nivel personal, de equipo u organizacional, utilizando los principios y metodologías característicos del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y la normativa ética de Coaching.

Capacidad Metodológica


  • Capacidad de aplicar los conocimientos a situaciones concretas asociadas al coaching y gestión del cambio.
  • Capacidad de perseguir junto a los implicados, resoluciones originales y eficientes.
  • Capacidad de asociar las actividades y tareas empresariales con los elementos de gestión.

Capacidad Social

  • Capacidad para crear relaciones interpersonales en base a la confianza.
  • Habilidad de guiar y proporcionar información a los demás para ayudarlos a reforzar aspectos puntuales de conocimiento y habilidades necesarias, para llevar a cabo un trabajo o resolver un imprevisto.
  • Capacidad de expresar en forma eficiente empática.
  • Habilidad para ocasionar y motivar el trabajo cooperativo.
  • Habilidad de generar situaciones que conduzcan al desarrollo de sus equipos de trabajo.
  • Habilidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para causar compromisos.

Capacidad Participativa

  • Habilidad de formación de grupos.
  • Manejo de conflictos.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Proyección y estructuración.
  • Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una base especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) permite formar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, trata en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un conocimiento exhaustivo y líder de la materia y permite, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, además genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se realiza en un sistema de profundización en la práctica.

Para quien está ideado

  1. Licenciados y diplomados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
  4. Empresarios o administradores que quieran incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para promover positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o actividad.
  5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer área.
  6. Profesionales de la educación, en todos sus niveles y derivadas.
  7. Personas que quieran transformar el coaching en su actividad o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  8. Quienes deseen incorporar los referentes del coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Doctorado de Coaching en San Cristobal de la Laguna Coaching

Requisitos de admisión del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos deberán tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Unidades del posgrado

Orientación al progreso continuo.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Entrando en la relación de coaching.
  • Naturaleza y objetivo.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervención del coach.
  • Potenciación de las principales capacidades.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Elección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Siete focos acerca del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizacional.
  • Repetición en las organizaciones.
  • La ética en el coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
  • La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Grupos y supuestos básicos.
  • El rol.
  • Los procesos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica profesional.
  • Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Mercado del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando el coaching.
  • Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

Puedes encontrar información más completa sobre precios en el sitio oficial del posgrado.



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