Doctorado de Coaching en Maracay

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión constante posibilitan a los participantes un desarrollo continuo.

En el curso se invita a los estudiantes a explorar las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el conocimiento de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El curso brinda una mirada psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno y en el de los demás. El propósito es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Metas

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Aplicar y potenciar las core-competencias del coach.
• Ampliar el nivel de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas reales.

Otorgamos también la posibilidad de participar en clases on-line donde podrá resolver sus dudas en tiempo real a profesores y compartir conocimientos con los demás los integrantes.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de las asignaciones del curso y del proyecto individual final hecho.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Magister en coaching ejecutivo y personal (mcep) se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases.
2. Hacer y exponer cada uno de las asignaciones.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, cualificación y exposición).
4. Realizar y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales utilizan el aula en línea, el aula global, como sitio de continuidad entre las sesiones presenciales. El campus, como entorno en línea para aprender, dispone de múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de actividades.

El Aula General de la carrera es el espacio en que los estudiantes encontrarán el material de las asignaturas, en que podrán consultar las actividades a realizar y hacer la entrega en línea, consultar las notas y revisar los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula Global posibilita optar por diferentes espacios comunicacionales.

El Aula Global será el espacio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del programa.

Candidatos ideales al postgrado

El Master está pensado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y manejo de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. Además está pensado para profesionales que deseen promover el desarrollo de sus empresas a través de la práctica del coaching.

Requisitos del posgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Aproximaciones contextuales.
• Introducción y referencias de interés.
• Situaciones y resultados positivos identificados.
• Propósito y expectativas.
• ¿Cómo los aprenderemos?
• Ventajas del programa.
• ¿Qué es? acotación y planteamiento.
• Coaching personal. self-coaching.
• La organización como modelo variable: postura, gestión del cambio y recursos humanos.
• Intervención para el crecimiento de la persona, la organización y el negocio.
• Fuentes de apoyo y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Análisis transaccional.
• Competencias conversacionales.
• Métodos e instrumentos de respaldo/análisis del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
• Aptitudes críticas del coach.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Chequeo de habilidades del coach.
• Diseño introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistemático.
• Temas de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Inventario de habilidades fundamentales.
• Principios de la especialidad.
• Competencias y habilidades críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el elemento humano.
• Actitudes y rol del coach.
• El proceso de coaching y su aplicación.
• El acuerdo y el contracto de coaching.
• Posibles modelos de proceso, su esencia y variables.
• Emplazamiento y postura.
• Utilización sistematizada: fundamentos, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Desafíos y planteamiento de éxito: el eje central.
• Otras alternativas y esquemas de procedimiento.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y objetivo.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Ventajas y limitaciones.
• A desarrollar en paralelo los módulos 4 y 5.
• Introducción al sistema de coaching en grupo.
• Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching aplicados a distintos ámbitos.
• Coaching en materia empresarial.
• Tipologías.
• La alianza corporativa.
• Ventajas y dificultades en la utilización del coaching en el sector sanitario y del trabajo social.
• Coaching en el rubro de la educación.
• Coaching para profesores.
• Objetivos y beneficios.
• Coaching para formar hijos exitosos (relación familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo sistema educacional «por competencias» en los colegios.
• Beneficios, roles y figuras que participan.
• Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Distintas tipologías de estructuración.
• Coaching de equipos y sistemas.
• Objetivo y técnicas.
• Esquemas del procedimiento y criterios primordiales.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Coach de grupo y liderazgo.

Si tienes algunas dudas en relación a este programa de perfeccionamiento, puedes utilizar el buscador para encontrar otros posgrados parecidos y leer los comentarios de personas que ya los han hecho. Además, tiene la posibilidad de emplear el espacio de comentarios para hacernos llegar tus preguntas.