Doctorado de Coaching en Malaga

El Magister tiene una duraci贸n de dos a帽os con un total de 60 cr茅ditos, segmentados entre asignaciones te贸ricas y pr谩cticas (supervisiones, tutor铆as, memoria de un procedimiento y opcionalmente pr谩cticas en empresas con convenio con la instituci贸n). Su estructura modular permite a los estudiantes que por requerimientos de tipo familiar o laborales lo necesiten, puedan cursarlo en cuatro semestres acad茅micos. Las clases de tutor铆a y la creaci贸n de la tesis son un trabajo personal que debe realizarse durante el posgrado, con la supervisi贸n de un profesor.

Doctorado de Coaching en Malaga Coaching

Prop贸sito General

Preparar postgraduados con perspectiva estrat茅gica y con responsabilidad social, inventivos y emp谩ticos, con capacidad de generar situaciones, condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Preparar un experto con destacada base te贸rica con 茅nfasis en la comunicaci贸n, coaching y gesti贸n.

Objetivo Espec铆fico

Al finalizar la carrera, el alumno podr谩:


  • Dise帽ar, organizar y planear enfoques, formulas y t茅cnicas de Coaching para su utilizaci贸n en la gesti贸n estrat茅gica del cambio organizacional, bajo una orientaci贸n sist茅mica.
  • Construir e integrar los componentes fundamentales para mejorar el nivel de vida a trav茅s de la autogesti贸n.
  • Usar los estudios de Coaching requeridos para potenciar las aptitudes creativas y colaborativas, la comunicaci贸n, el incentivo del conocimiento y el manejo eficaz de los equipos de trabajo.
  • Utilizar en forma eficiente las tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n, para realizar procesos de cambio y desarrollo.
  • Emplear los fundamentos y rasgos 茅ticos del Coach a dilemas profesionales puntuales.

La metodolog铆a del M谩ster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas herramientas que son producto del an谩lisis e innovaci贸n aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las pr谩cticas son una parte importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compa帽eros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formaci贸n de coaching real.

Por 煤ltimo, cada participante completa su propio proyecto de crecimiento personal y transferencia de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la formaci贸n de una cadena de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

  • Presentaci贸n te贸rica por m贸dulos.
  • Metodolog铆a pr谩ctica y vivencial.
  • Experimentaci贸n personal de las din谩micas hechas en el aula y an谩lisis posterior para la utilizaci贸n integral en distintos aspectos.
  • Casos pr谩cticos (m茅todo Harvard) y simulaciones.

驴A quien est谩 dirigido

  1. Licenciados y diplomados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con gente a su cargo, de la administraci贸n p煤blica o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del 谩rea comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compa帽铆a, organizaciones y organismos p煤blicos.
  4. Ejecutivos o administradores que deseen incluir los recursos y las aptitudes del coaching para promover positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la empresa y del nivel de negocio o labor.
  5. Personas colaboradoras o pertenecientes al tercer sector.
  6. Profesionales de la educaci贸n y la ense帽anza, en todos sus grados y derivadas.
  7. Quienes quieran transformar el coaching en su ocupaci贸n o ampliar la oferta de servicios
  8. Personas que quieran incluir los referentes del coaching para mejorar las relaciones personales y el desarrollo humano.

Doctorado de Coaching en Malaga Coaching

Requisitos del postgrado

Formaci贸n necesaria

  • T铆tulo universitario de Licenciatura o Ingenier铆a. tienen un inter茅s especial: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
  • Estudiantes de 煤ltimo curso de los estudios necesarios.

Contenidos

  • Ciencias del lenguaje.
  • Conectividad de la ling眉铆stica y el coaching.
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • Programaci贸n Neuroling眉铆stica y Coaching.
  • Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y som谩tica.
  • Exploraci贸n de la alianza som谩tica (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • Coaching en el 谩mbito de la neurociencia aplicada.
  • La atenci贸n, la memoria y la neurobiolog铆a del aprendizaje.
  • La alimentaci贸n y la energ铆a.
  • La inteligencia creativa.
  • Fundamentos de la administraci贸n en las organizaciones.
  • Identificaci贸n de potencial y gesti贸n por habilidades.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Orientaci贸n de marca: el proceso de coaching de un sello.
  • C贸digo de conducta & rsc. 茅tica empresarial y beneficios empresariales.
  • Definici贸n y fijaci贸n de los 铆tems para el progreso en la compa帽铆a.
  • Motivaci贸n positiva.
  • Aplicaci贸n del coaching sobre el esquema de gesti贸n por competencias.
  • Manejo de los datos, an谩lisis descriptivo, medidas de s铆ntesis y de variabilidad.
  • Uso del planteamiento bivariable como modelo predictivo y de an谩lisis de resultado.
  • Modelos multivariables.
  • Contraste y validaci贸n de hip贸tesis. pruebas simples de contraste. significaci贸n y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
  • 脕rbol de decisi贸n.
  • Mercadeo y comercializaci贸n del coaching.
  • Marketing Escencial focalizado en el coaching.
  • Definici贸n del medio y de la oportunidad.
  • Descripci贸n del ofrecimiento y necesidades del cliente.
  • Estudios asociados a la l铆nea de estudio pscic貌leg-coach.
  • Posicionamiento y sello personal.
  • Financiamiento y comercializaci贸n.
  • Comercializaci贸n por medio de consultor铆a.
  • An谩lisis de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Consideraciones jur铆dicas de la relaci贸n de coaching.
  • Enfoques fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, obst谩culos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hac铆a la toma de determinaciones y acci贸n consciente.
  • Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jur铆dicas y el estatuto de los trabajadores.
  • Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
  • Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el medio de las administraciones p煤blicas.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administraci贸n p煤blica.
  • Formulas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupaci贸n y creaci贸n de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Coaching en el 谩mbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
  • Pr谩ctica vivencial: aprendizaje con una secuencia l贸gica de actividades y posterior conclusi贸n.
  • Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyecci贸n aplicada del coaching.
  • Aplicaci贸n y casos en el 谩mbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Outdoor training.
  • Aplicaci贸n y casos.
  • Entrenar en el enfoque de atenci贸n y visi贸n.
  • Fijaci贸n de estudios y habilidades.
  • Retroalimentaci贸n grupal e individual.

El Coaching es un campo con variadas posibilidades. Puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional. No tengas miedo y enfrenta el reto.



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