Doctorado de Coaching en Maipu

El Magister tiene una duración de cuatro semestres con un total de 60 créditos, segmentados entre actividades teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un procedimiento y opcionalmente prácticas en organizaciones en convenio con la institución). Su formato modular posibilita a los estudiantes que por cuestiones familiares o laborales lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las clases de tutoría y la creación de la tesis son un trabajo individual que debe hacerse a lo largo del programa, bajo la orientación de un tutor.

Doctorado de Coaching en Maipu Coaching

El titulado del Posgrado estará preparado para auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, mediante distintas habilidades y formulas a partir de su capacitación como Coach. A su vez, está capacitado para entregar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Laborales

  • Utilizar herramientas y tácticas eficaces en el Coaching.
  • Capacidad de analizar y asociar distintas variables del medio para la toma de determinaciones y gestión del cambio.
  • Concebir, apreciar, elaborar y conducir proyectos de cambio, ya sea a nivel personal, de equipo u organizacional, mediante los fundamentos y metodologías característicos del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Competencia Metodológica


  • Capacidad de aplicar los conocimientos a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
  • Capacidad de buscar en conjunto con los implicados, soluciones originales y eficientes.
  • Capacidad de relacionar las actividades y labores empresariales con los elementos de gestión.

Capacidad Social

  • Capacidad para construir relaciones interpersonales en base a la confianza.
  • Habilidad de asesorar y proporcionar información a los demás con el fin de fortalecer aspectos específicos de conocimiento y habilidades necesarias, para realizar un trabajo o resolver un problema.
  • Habilidad de expresar de manera eficiente, asertiva y empática.
  • Habilidad para generar y motivar el trabajo colaborativo.
  • Capacidad de generar instancias que conduzcan al progreso personal y profesional de sus equipos de trabajo.
  • Habilidad para catalizar el cambio.
  • Capacidad para causar compromisos.

Competencia Participativa

  • Capacidad de construcción de grupos.
  • Manejo de conflictos.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Planificación y estructuración.
  • Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Los contenidos se complementan con diccionarios en línea de vocabulario relacionado a las unidades didácticas y documentación adicional.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en diferentes herramientas que son fruto del análisis e innovación usada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte importante de la malla y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante finaliza su propio proyecto de crecimiento personal y traspaso de los aprendizajes. el procedimiento tiene continuidad en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

  • Presentación teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en distintos ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este posgrado

Si quieres formarte en una reconocida institución para ser Coach profesional, este Master te entregará los conocimientos, modelos, técnicas, recursos, casos y alternativas innovadoras que necesitas para una destacada preparación.

Si lideras equipos humanos en empresas públicas o privadas, el Posgrado te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes administrativas y emocionales que tu ambiente laboral requiere de tu parte.

Si eres un experto en el desarrollo de personas y buscas ampliar tus medios o aplicar nuevos métodos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta capacitación será una excelente propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que logren desarrollar su propio liderazgo personal y lograr el éxito en aquello que se propongan.

Doctorado de Coaching en Maipu Coaching

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de admisión.

Temario del postgrado

  • Temas introductorios y principales del coaching.
  • Mundo del coaching.
  • Situaciones y resultados positivos identificados.
  • Propósito y expectativas.
  • De qué forma los aprenderemos?
  • Ventajas del programa.
  • Origen y evolución.
  • Coaching personal. self-coaching.
  • Modalidades de coaching.
  • Gestión del comportamiento humano: liderazgo individual y profesional.
  • Actitud: situaciones de crisis individual y profesional. la búsqueda del sentido en la vida y en el trabajo.
  • La comunicación y el coaching.
  • Metacomunicación.
  • Competencias conversacionales.
  • La ontología del lenguaje y el coaching.
  • Habilidades críticas del coach.
  • Escucha activa.
  • La mayéutica y el coaching.
  • Capacidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
  • Modelos mentales.
  • Pensamiento sistémico.
  • Claves para el éxito: actitudes fundamentales y desafíos del coach.
  • Principios rectores y competenciales.
  • Principios de la especialidad.
  • Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al papel de coach.
  • Introducción y expectativas del programa formativo.
  • El coaching y su utilización.
  • Descripción de objetivo.
  • Posibles modelos de procedimiento, su esencia y variables.
  • Etapas de la conversación.
  • Reaprendizaje y feedback.
  • Retos y enfoque de éxito: el punto central.
  • Monitoreo y resultados: progresión y movimientos regresivos.
  • Herramientas y utillajes de acompañamiento.
  • Metodología y propósito.
  • La maqueta de coaching y su dinámica.
  • Ventajas y limitaciones.
  • Otros recursos adicionales vinculados y útiles en el coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y habilidades administrativas, solución de problemas, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, estrategias de concentración y relajación, hábitos de salud (yoga, tai-chi, musicoterapia, etc.) y enfoques y estrategias para la conciliación familiar y laboral.
  • Introducción al sistema de coaching grupal.
  • Desarrollos específicos.
  • El papel del coaching en el sector empresarial.
  • Tipologías.
  • Cómo mejorar en el lugar de trabajo. Gestión por competencias. Caso práctico.
  • Coaching en el sector sanitario y en el trabajo social.
  • Coaching en el rubro de la educación.
  • ¿De qué manera puede mejorar un docente?
  • Diferencias entre el coaching a un profesor en el aula y otras maneras de atención a los profesores.
  • Coaching para formar hijos exitosos (relación familia-escuela).
  • Procedimiento de la relación de mentoring.
  • Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
  • Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
  • Diferentes tipologías de organización.
  • Coaching de grupos y sistemas.
  • Propósito y técnicas.
  • Esquemas del proceso y criterios primordiales.
  • Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
  • Enfoques y herramientas avanzadas para el experto del Coaching.

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