Diplomado de Coaching en Tarragona

El Coaching se est谩 presentando como una nueva profesi贸n, con un gran futuro y un enorme campo laboral. Para ello necesitamos que los coachs est茅n especialmente capacitados y hayan tenido una ense帽anza calificada. El Magister ha implementado un programa de formaci贸n 煤nico que abarca las principales competencias que requiere una 贸ptima y eficaz pr谩ctica de la metodolog铆a del Coaching.

El prop贸sito del Magister es preparar a las personas que deseen incorporar en la ejecuci贸n de su gesti贸n laboral la metodolog铆a Coaching para la promoci贸n del liderazgo personal en el 谩mbito de la gesti贸n o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formaci贸n de un experto del Coaching, con solidez te贸rica y experiencia pr谩ctica, con valores 茅ticos, innovadores, flexibles y aptos para abarcar las necesidades de 茅xito de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

Diplomado de Coaching en Tarragona Coaching

Prop贸sito General

Preparar postgraduados con perspectiva estrat茅gica y consciente de su responsabilidad social, creativos con capacidad de generar situaciones, condiciones y recursos para el cumplimiento de compromisos. Formar un profesional con s贸lida formaci贸n te贸rica con 茅nfasis en la comunicaci贸n y coaching.

Objetivo Espec铆fico

Al finalizar el programa, el alumno podr谩:


  • Elaborar, organizar y planear enfoques, m茅todos y t谩cticas de Coaching para su utilizaci贸n en la gesti贸n del cambio organizacional, bajo una orientaci贸n sist茅mica.
  • Construir e integrar los elementos esenciales para mejorar la calidad de vida mediante la autogesti贸n.
  • Usar los estudios de Coaching requeridos para fortalecer las aptitudes creativas y cooperativas, la comunicaci贸n, la gesti贸n del conocimiento y la conducci贸n eficiente de los equipos de trabajo.
  • Utilizar en forma eficiente las tecnolog铆as informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y aprendizaje.
  • Aplicar los principios 茅ticos del Coach a dilemas 茅ticos espec铆ficos.

Metodolog铆a

El programa del Magister significa una ense帽anza sistem谩tica, orientada a la profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en Coaching, una formaci贸n especializada, destinada a desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una ense帽anza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodolog铆a de ense帽anza potencia las t谩cticas de simulaci贸n, role playing, supervisi贸n y debate de casos, y otorga m谩s atenci贸n al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal pretende preparar expertos del coaching, con una amplia base teorica y pr谩ctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificaci贸n t茅cnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistem谩tico para conocer las formulas b谩sicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, visi贸n y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo a fondo de la materia y permite, a trav茅s de su metodolog铆a, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. Asimismo, tambi茅n crea un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo eso se realiza en un esquema de profundizaci贸n en la pr谩ctica.

驴A quien est谩 dirigido

  1. Licenciados y diplomados universitarios.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administraci贸n p煤blica o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos p煤blicos.
  4. Ejecutivos o administradores que quieran incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, del organismo y del nivel de negocio o actividad.
  5. Colaboradores o que pertenecen al tercer 谩rea.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educaci贸n y la ense帽anza, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Personas que deseen convertir el coaching en su ocupaci贸n o ampliar la oferta de servicios
  9. Personas que deseen incluir el coaching para enriquecer las relaciones personales y el desarrollo humano.

Diplomado de Coaching en Tarragona Coaching

Requisitos del posgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulaci贸n deber谩 acreditarse.

Principales temas

  • An谩lisis cr铆ticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • Programaci贸n Neuroling眉铆stica y Coaching.
  • La visi贸n som谩tica y el coaching.
  • Descripci贸n e introducci贸n hist贸rica.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • La neurociencia y el mundo de las conexiones.
  • La plasticidad cerebral.
  • Perspectiva del coaching y uso de la neurociencia.
  • M茅todos para la gesti贸n del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
  • Sistemas de recompensa de la mente y la motivaci贸n.
  • Detecci贸n de potencial y gesti贸n por habilidades.
  • Bases de Psicobiolog铆a.
  • Grupos de inter茅s en el fomento de la RSC: relaci贸n ONG y/o empresa.
  • C贸digo de conducta & rsc. 茅tica empresarial y beneficios empresariales.
  • Herramientas y m茅todos cuantitativos para el acompa帽amiento en la toma de determinaciones.
  • Motivaci贸n positiva.
  • Aplicaci贸n del coaching sobre el modelo de gesti贸n por habilidades.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Utilizaci贸n del planteamiento bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
  • M茅todos multivariables.
  • Contraste y validaci贸n de hip贸tesis. pruebas comunes de contraste. significaci贸n y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de determinaciones.
  • 脕rbol de decisi贸n.
  • Marketing y comercializaci贸n del coaching.
  • Algoritmos gr谩ficos de modelizaci贸n y soluci贸n de problemas concretos.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones p煤blicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
  • Descripci贸n del ofrecimiento y customer need.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Posicionamiento y marca personal.
  • Financiamiento y comercializaci贸n.
  • Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
  • Investigaci贸n de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Consideraciones jur铆dicas de la relaci贸n de coaching.
  • Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obst谩culos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hac铆a la toma de decisiones y acci贸n consciente.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la cooperaci贸n en grupo.
  • Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
  • Definici贸n de una postura profesional.
  • Potenciaci贸n del talento del deportista.
  • Formulas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupaci贸n y creaci贸n de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Coaching en el rubro Sanitario y en el Trabajo Social (II).
  • Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
  • La gesti贸n cl铆nica.
  • Aplicaci贸n y casos en el 谩mbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Aplicaci贸n y casos.
  • Entrenar en el planteamiento de atenci贸n y visi贸n.
  • Fijaci贸n de estudios y aptitudes.
  • Din谩micas y t谩cticas de escucha activa, ejercicios de proyecci贸n y anclaje.

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