Diplomado de Coaching en Tarragona

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un gran futuro y un enorme campo laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una enseñanza calificada. El Magister ha implementado un programa de formación único que abarca las principales competencias que requiere una óptima y eficaz práctica de la metodología del Coaching.

El propósito del Magister es preparar a las personas que deseen incorporar en la ejecución de su gestión laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en el ámbito de la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para abarcar las necesidades de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

Diplomado de Coaching en Tarragona Coaching

Propósito General

Preparar postgraduados con perspectiva estratégica y consciente de su responsabilidad social, creativos con capacidad de generar situaciones, condiciones y recursos para el cumplimiento de compromisos. Formar un profesional con sólida formación teórica con énfasis en la comunicación y coaching.

Objetivo Específico

Al finalizar el programa, el alumno podrá:


  • Elaborar, organizar y planear enfoques, métodos y tácticas de Coaching para su utilización en la gestión del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
  • Construir e integrar los elementos esenciales para mejorar la calidad de vida mediante la autogestión.
  • Usar los estudios de Coaching requeridos para fortalecer las aptitudes creativas y cooperativas, la comunicación, la gestión del conocimiento y la conducción eficiente de los equipos de trabajo.
  • Utilizar en forma eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y aprendizaje.
  • Aplicar los principios éticos del Coach a dilemas éticos específicos.

Metodología

El programa del Magister significa una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal pretende preparar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, visión y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo a fondo de la materia y permite, a través de su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. Asimismo, también crea un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo eso se realiza en un esquema de profundización en la práctica.

¿A quien está dirigido

  1. Licenciados y diplomados universitarios.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
  4. Ejecutivos o administradores que quieran incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, del organismo y del nivel de negocio o actividad.
  5. Colaboradores o que pertenecen al tercer área.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Personas que deseen convertir el coaching en su ocupación o ampliar la oferta de servicios
  9. Personas que deseen incluir el coaching para enriquecer las relaciones personales y el desarrollo humano.

Diplomado de Coaching en Tarragona Coaching

Requisitos del posgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Principales temas

  • Análisis críticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • Programación Neurolingüística y Coaching.
  • La visión somática y el coaching.
  • Descripción e introducción histórica.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • La neurociencia y el mundo de las conexiones.
  • La plasticidad cerebral.
  • Perspectiva del coaching y uso de la neurociencia.
  • Métodos para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
  • Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
  • Detección de potencial y gestión por habilidades.
  • Bases de Psicobiología.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
  • Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
  • Motivación positiva.
  • Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por habilidades.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Utilización del planteamiento bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
  • Métodos multivariables.
  • Contraste y validación de hipótesis. pruebas comunes de contraste. significación y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de determinaciones.
  • Árbol de decisión.
  • Marketing y comercialización del coaching.
  • Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
  • Descripción del ofrecimiento y customer need.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Posicionamiento y marca personal.
  • Financiamiento y comercialización.
  • Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
  • Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
  • Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la cooperación en grupo.
  • Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
  • Definición de una postura profesional.
  • Potenciación del talento del deportista.
  • Formulas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Coaching en el rubro Sanitario y en el Trabajo Social (II).
  • Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
  • La gestión clínica.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Aplicación y casos.
  • Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
  • Fijación de estudios y aptitudes.
  • Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

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