Diplomado de Coaching en Solymar

El Coaching se presenta como una nueva ocupaci贸n, con un gran futuro y un enorme campo laboral. Para esto es necesario que los coachs est茅n altamente capacitados y hayan tenido una ense帽anza calificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un posgrado de formaci贸n propio que comprende las m谩s importantes competencias que requiere una 贸ptima y efectiva pr谩ctica del Coaching.

El prop贸sito del M谩ster es preparar a quienes deseen incorporar en la ejecuci贸n de su actividad profesional la metodolog铆a Coaching para la incentivaci贸n del liderazgo en el 谩mbito de la gesti贸n o el desarrollo humano.

Nuestra misi贸n es la formaci贸n de un experto del Coaching personal y liderazgo, con s贸lida base te贸rica y experiencia pr谩ctica, con valores 茅ticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar los requerimientos de 茅xito de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Diplomado de Coaching en Solymar Coaching

El egresado del Posgrado estar谩 preparado para auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, mediante diferentes competencias y formulas a partir de su formaci贸n como Coach. Al mismo tiempo, est谩 capacitado para proporcionar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Competencias Profesionales

  • Usar herramientas y t茅cnicas eficaces en el Coaching.
  • Capacidad de analizar y relacionar diferentes variables del entorno para la toma de decisiones.
  • Idear, apreciar, planificar y conducir planes de cambio, ya sea a un grado personal, de grupo u organizacional, utilizando los fundamentos y t茅cnicas propios del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los est谩ndares y la normativa 茅tica de Coaching.

Competencia Metodol贸gica


  • Capacidad de aplicar los conocimientos a casos concretos asociados a la autogesti贸n, coaching y gesti贸n del cambio.
  • Capacidad de buscar en conjunto con los implicados, soluciones creativas y eficaces.
  • Capacidad de asociar las actividades y tareas empresariales con los elementos de gesti贸n.

Competencia Social

  • Habilidad para construir v铆nculos en base a la confianza.
  • Capacidad de guiar y proporcionar informaci贸n a los dem谩s con el prop贸sito de fortalecer 谩reas particulares de conocimiento y aptitudes necesarias, para llevar a cabo un trabajo o resolver un imprevisto.
  • Habilidad de expresar de manera eficaz, asertiva y emp谩tica.
  • Habilidad para causar y motivar el trabajo cooperativo.
  • Habilidad de crear instancias que conduzcan al progreso de sus grupos de trabajo.
  • Capacidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

  • Capacidad de formaci贸n de equipos.
  • Manejo de conflictos.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociaci贸n.
  • Planificaci贸n y estructuraci贸n.
  • Programa de pr谩cticas y monitoreo en coaching.

Pr谩cticas

  • Asesor铆a individual al alumno en sus pr谩cticas.
  • Presentaci贸n a los compa帽eros de los trabajos del curso y del trabajo individual final realizado.
  • Debate y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisi贸n uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluaci贸n

Para aprobar el Posgrado se requiere:

  1. Asistir al 80% de las clases.
  2. Entregar y presentar todos las asignaciones.
  3. Hacer la correspondiente monograf铆a o proyecto aplicado a cada una de las partes con las caracter铆sticas establecidas (dimensi贸n, calificaci贸n y presentaci贸n).
  4. Realizar y pasar todos los ex谩menes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales utilizan el campus en l铆nea, el aula general, como sitio de continuidad de las sesiones presenciales. El campus, como medio virtual de aprendizaje, brinda m煤ltiples medios para impulsar la comunicaci贸n, el acceso a los contenidos y la entrega de actividades.

El Aula General del programa es el espacio donde los alumnos encontrar谩n la documentaci贸n de las asignaturas, en que podr谩n preguntar las actividades a realizar y entregarlas on-line, consultar las notas y acceder a los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula posibilita acceder a distintos espacios de comunicaci贸n.

El Aula Global ser谩 el espacio en el que acceder a toda la informaci贸n importante para el programa.

Para quien est谩 dise帽ado

Si quieres formarte en una reconocida universidad para ser Coach profesional, este Master te aportar谩 los conocimientos, esquemas, t茅cnicas, recursos, experiencias, vivencias y alternativas efectivas que necesitas para una destacada capacitaci贸n.

Si lideras equipos de personas en empresas de cualquier tipo, el Master te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu ambiente laboral necesita de ti.

Si eres consultor o un experto en el desarrollo de personas y buscas expandir tus recursos o usar nuevos modelos de liderazgo desde la metodolog铆a Coaching, esta formaci贸n ser谩 una excelente propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompa帽ar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir el 茅xito en aquello que se propongan.

Diplomado de Coaching en Solymar Coaching

Requisitos del post铆tulo

Formaci贸n requerida

  • Pregrado de Licenciatura o Ingenier铆a. tienen un inter茅s especial: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a, psicopedagog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. poseen un inter茅s especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de 煤ltimo a帽o de los estudios citados para destinatarios.

Temas principales

Orientaci贸n al progreso continuo.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • El coaching como profesi贸n.
  • El rol de Coach.
  • El dialogo may茅utico. La dimensi贸n expresiva.
  • Desaf铆os y Actitudes b谩sicas del Coach.
  • Habilidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Escucha profunda y empat铆a.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
  • Promover la creatividad y la innovaci贸n.
  • Las preguntas importantes.
  • Iniciaci贸n al papel del coach.
  • De qu茅 manera ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les permita pasar a la acci贸n.
  • Creaci贸n de contexto.
  • cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las seis etapas de la interacci贸n en las sesiones de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del proceso: de la sesi贸n inicial a la final.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de requerimientos.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y problemas personales para lograr el desarrollo.
  • El cierre de un procedimiento de Coaching.
  • Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz a partir del progreso de la proactividad y la sinergia.
  • Los h谩bitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Administraci贸n del tiempo y conciliaci贸n entre trabajo-familia.
  • Misi贸n, visi贸n y valores.
  • Hacia lograr un sue帽o.
  • Utilizaci贸n de Recursos, T茅cnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energ铆a.
  • La rueda de la vida.
  • Recursos anal贸gicos, met谩foras, cuentos e historias.
  • Din谩micas de Coaching.
  • Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
  • Gesti贸n corporal del cambio.
  • Regulaci贸n emocional y estrategias de coping.
  • Capacidades y medios para el desarrollo de competencias directivas.
  • Gesti贸n Emocional y Prevenci贸n del Estr茅s.
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Habilidades administrativas.
  • El desarrollo de las habilidades.
  • Superaci贸n de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
  • Modelo y etapas en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima laboral.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organizaci贸n.
  • Aplicaci贸n y experiencias en programas de Coaching en diferentes materias de aplicaci贸n.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el 谩mbito social.
  • Coaching y Familia.

Puedes encontrar informaci贸n m谩s completa en relaci贸n a precios en el sitio oficial del posgrado.



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