Diplomado de Coaching en Aguascalientes

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicol贸gico y humanista, que dispone de un profesorado internacional de primer nivel. El conocimiento de los m茅todos m谩s actuales de coaching, la pr谩ctica y la reflexi贸n constante permiten a los estudiantes un desarrollo continuo.

En el curso se invita a los estudiantes a explorar las distintas t茅cnicas y desarrollar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una vasta serie de modelos y aproximaciones.

El posgrado brinda una mirada psicol贸gica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno mismo y en el de los dem谩s. El prop贸sito es potenciar la habilidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio a trav茅s del coaching.

Diplomado de Coaching en Aguascalientes Coaching

El titulado del Mag铆ster podr谩 auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes competencias y formulas a partir de su formaci贸n como Coach. Al mismo tiempo, est谩 capacitado para entregar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Laborales

  • Aplicar herramientas y t谩cticas eficaces en el Coaching.
  • Habilidad de analizar y asociar distintas variables del entorno para la toma de decisiones.
  • Idear, apreciar, elaborar y conducir proyectos de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, usando los fundamentos y metodolog铆as propios del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los est谩ndares y la normativa 茅tica de Coaching.

Competencia Metodol贸gica


  • Capacidad de aplicar los conocimientos a situaciones concretas relacionadas a la autogesti贸n, coaching y gesti贸n del cambio.
  • Capacidad de buscar en conjunto con los implicados, soluciones originales y eficaces.
  • Capacidad de relacionar las asignaciones y tareas empresariales con los elementos de gesti贸n.

Capacidad Social

  • Capacidad para construir v铆nculos en base a la confianza.
  • Capacidad de asesorar y otorgar informaci贸n a otros con el prop贸sito de reforzar aspectos espec铆ficos de entendimiento y capacidades necesarias, para realizar un trabajo o solucionar un imprevisto.
  • Habilidad de comunicar de manera eficaz, asertiva y emp谩tica.
  • Capacidad para ocasionar y motivar el trabajo colaborativo.
  • Habilidad de crear situaciones que conduzcan al progreso de sus equipos de trabajo.
  • Capacidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para generar compromisos.

Competencia Participativa

  • Habilidad de formaci贸n de equipos.
  • Manejo de problemas.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociaci贸n.
  • Proyecci贸n y organizaci贸n.
  • Programa de pr谩cticas y monitoreo en coaching.

Metodolog铆a

  1. An谩lisis de los situaciones reales.
  2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problem谩ticas observados en los procesos de coaching.
  3. Estructuraci贸n de sesiones de coaching y grupos de pr谩cticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Pr谩cticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes reales (no alumnos del curso).
  5. Supervisi贸n para cuerpo docente del programa.
  6. Pr谩cticas en procesos de m铆nimo tres clases para coachee.
  7. Realizaci贸n de una sintesis para cada proceso de coaching (茅ste se utilizar谩 como parte del proceso de evaluaci贸n del alumno).
  8. Estudio de videos sobre clases de coaching. Grabaci贸n y estudio posterior de clases hechas por los estudiantes-coach.
  9. Utilizaci贸n en paralelo de monitoreo grupal e individual.

驴A quien va dirigido

Se dirige a profesionales interesados en el entendimiento de la pr谩ctica del coaching y la obtensi贸n y mejora de las habilidades fundamentales que les posibiliten trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre ellos est谩n:

  • Coaches que quieran completar su desarrollo y formaci贸n.
  • Consultores que deseen completar su formaci贸n en coaching y materias relacionadas.
  • Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que quieran especializar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y promover una cultura de coaching en sus organizaciones. Dichos directivos pueden pertenecer al 谩mbito de RRHH como ser directivos de divisi贸n.

Diplomado de Coaching en Aguascalientes Coaching

Requisitos del posgrado

No se fijan requerimientos espec铆ficos de admisi贸n. No obstante, se considerar谩 la titulaci贸n de acceso (son preferentes las titulaciones en econom铆a,, derecho e ingenier铆as), la asociaci贸n profesional a compa帽铆as de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el inter茅s justificado por la tem谩tica del posgrado y la aprobaci贸n del ex谩men de ingreso (revisi贸n del curr铆culum y realizaci贸n de entrevista ).

Contenidos

  • Utilizaci贸n de las capacidades sociales como comunicaci贸n eficaz.
  • Estrategias para aumentar el autoestima.
  • T茅cnicas para superar las cr铆ticas y el miedo al rid铆culo.
  • La empat铆a como recurso de expresi贸n de los sentimientos y mejorar la interacci贸n social.
  • Comunicaci贸n no verbal.
  • Expresi贸n y recepci贸n de ideas y sentimientos opuestos a otros.
  • C贸mo hacer y recibir cr铆ticas de manera abierta y segura.
  • De qu茅 manera expresar decepci贸n y enojo y responder en una discusi贸n.
  • Poder decir NO.
  • Afirmaci贸n y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de relacionarse bien con los dem谩s.
  • T谩cticas para resoluci贸n de conflictos.
  • Coordinar reuniones eficaces.
  • Utilizaci贸n de los pilares de la Programaci贸n Neuroling眉铆stica al coaching: prop贸sitos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • 驴De qu茅 manera aprendemos y nos comunicamos a trav茅s de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kin茅stesico?
  • 驴De qu茅 manera fomentar el respeto y la confianza por medio de la comunicaci贸n?
  • El metamodelo como estrategia para mejorar la comunicaci贸n y eliminar las interferencias.
  • 驴C贸mo desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Desarrollo de la intuici贸n a trav茅s de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de elaboraci贸n de la Sinestesia positiva a trav茅s de las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qu茅 hacer, d贸nde hacer, c贸mo hacer, para qu茅 hacer y por qu茅 hacer.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcci贸n de la historia a lo largo del tiempo, dise帽ando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
  • Dise帽o de t谩cticas para: balance emocional, motivaci贸n, incrementar la confianza en uno mismo, soluci贸n de imprevistos, quitar fobias, traumas y miedos.
  • Superar situaciones de estr茅s.
  • Definir prop贸sitos y sentidos de existencia.
  • Estrategias transpersonal.
  • Dise帽ar un Plan de Acci贸n y plan de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Localizar las necesidades que se esconden m谩s all谩 de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer necesidades.
  • Proceso de superaci贸n de juicios, cr铆ticas y sentimientos que nos impiden llegar a la armon铆a.
  • T茅cnica para aumentar la confianza mediante creencias, valores e identidad.
  • Tomar conciencia del di谩logo interno.
  • T茅cnicas para un di谩logo interno arm贸nico mediante el silencio, la meditaci贸n, escucha activa y habilidad de disociaci贸n y asociaci贸n.
  • Reconocimiento de mi medio y superaci贸n de entornos hostiles.
  • El cambio como aliado a la acci贸n.
  • Identificar prop贸sitos, 茅xitos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en mi vida.
  • T茅cnicas para ser una persona de acci贸n.
  • presentaciones efectivas.
  • Elementos esenciales para la oratoria.
  • discursos y su elaboraci贸n.
  • Utilizaci贸n de la voz y prevenci贸n de aquellos agentes que perjudican la voz.
  • C贸mo eliminar el p谩nico esc茅nico, mente en blanco y nervios.
  • Preparaci贸n y pronunciaci贸n de un discurso.
  • Preparaci贸n de conferencias improvisadas.
  • Proceso de moderaci贸n y preguntas.
  • Exposiciones efectivas.
  • Medici贸n del proceso de coaching y sello individual.
  • Ejemplos de evoluci贸n y resultados obtenidos con directivos en procesos de coaching.
  • C贸mo medir los resultados para ver el impacto del coaching.
  • El beneficio de la optimizaci贸n para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la misma estructuraci贸n, etc.
  • Medios para obtener experiencia.
  • 驴A qu茅 clientes me enfoco y c贸mo encontrarlos?
  • Lo que aporta el coaching dependiendo del tipo de empresa.
  • Integrar el coaching a los dem谩s procesos de la empresa.
  • Tu valor a帽adido diferenciador como coach.

La informaci贸n de este posgrado puede tener ligeras variaciones en relaci贸n al temario final. Para recibir informaci贸n m谩s completa, te recomendamos consultar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.



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4 Comentarios en Diplomado de Coaching en Aguascalientes

  1. Italia cano Dice:

    Me dan informaci贸n

  2. Mariana Ruiz Esparza Dice:

    Hola Buena noche, me interesa saber el precio y las fecha?, gracias.

  3. Caty Dice:

    Me pueden dar informaci貌n del curso, me urge.

  4. Mar铆a Guadalupe Ponce Medrano Dice:

    Me pueden pasar por favor las fechas de 茅ste curso, el lugar y el costo, estoy interesada…

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